ALUCAST J.B. ApS er dansk APS med hjemsted i Farum, som opererer i Støbning af letmetalprodukter-sektoren. Stiftet i 1974 har 13 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 137,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -83% |
| EBITDA | -2,8 mio. kr. | -42% |
| Nettoresultat | -2,6 mio. kr. | -35% |
| Balancesum | 5 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | -2,4 mio. kr. | -35% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ALUCAST J.B. ApS en bruttofortjeneste på 137,1 t kr., et fald på 83% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -2.032,9%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 137 | 817 | 3.699 | 4.847 | 6.057 |
| Personaleomkostninger | -4.149 | -3.843 | -4.528 | -5.320 | -4.845 |
| EBITDA | -2.787 | -1.960 | -830 | -473 | 1.211 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -144 | -373 | -389 |
| EBIT | -2.787 | -1.960 | -974 | -845 | 823 |
| Finansielle poster, netto | -651 | -628 | 36 | -43 | -27 |
| Resultat før skat | -3.363 | -2.480 | -938 | -888 | 796 |
| Skat | -742 | -545 | -206 | -301 | 175 |
| Årets resultat | -2.621 | -1.935 | -732 | -587 | 621 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.955 | 5.621 | 3.158 | 7.863 | 6.649 |
| Egenkapital | -2.411 | -1.789 | 146 | 2.877 | 3.464 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.366 | 7.410 | 3.012 | 4.986 | 2.722 |
| Gæld i alt | 7.366 | 7.410 | 3.012 | 4.986 | 2.722 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KJ direktør | direktør | 2005 |
PE Audit | Audit | 1974 – 2002 |
MJ direktør | direktør | 1974 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2011 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2011 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2011 |
PU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1993 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Johan Brincker | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Johan Ramm Brincker | Management | 3 selskaber |
| Nick Michael Brincker | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ole Finn Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |