ALLE OPTIK ApS er dansk APS med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Optikeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 1975 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,1 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +7% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | +9% |
| Balancesum | 5,7 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 4,3 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ALLE OPTIK ApS en bruttofortjeneste på 7,1 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 23,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 75,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.081 | 7.358 | 7.899 | 7.536 | 6.694 |
| Personaleomkostninger | -5.413 | -5.794 | -6.052 | -5.564 | -5.342 |
| EBITDA | 1.667 | 1.564 | 1.847 | 1.971 | 1.351 |
| Af- og nedskrivninger | -177 | -176 | -190 | -196 | -191 |
| EBIT | 1.490 | 1.387 | 1.657 | 1.776 | 1.160 |
| Finansielle poster, netto | -106 | -118 | -140 | -126 | -135 |
| Resultat før skat | 1.384 | 1.269 | 1.518 | 1.650 | 1.026 |
| Skat | 313 | 284 | 363 | 368 | 298 |
| Årets resultat | 1.071 | 985 | 1.155 | 1.282 | 728 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.728 | 5.592 | 5.949 | 6.386 | 6.044 |
| Egenkapital | 4.321 | 4.049 | 3.814 | 4.259 | 3.577 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.288 | 1.395 | 1.961 | 1.977 | 2.341 |
| Gæld i alt | 1.288 | 1.395 | 1.961 | 1.977 | 2.341 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AP Management | Management | 2021 |
HB Management | Management | 2021 |
TM Management | Management | 2007 – 2021 |
BJ Audit | Audit | 1975 – 1997 |
HM Management | Management | 1975 – 2008 |
CJ Management | Management | 1975 – 2007 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Bense-Petersen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Theis Malling | Management | 3 selskaber |
| Bent Johansen | Audit | 2 selskaber |
| Annette Poulsen | Management | 1 selskab |