Ontime Logistics Danmark A/S
A/SUnder likvidationLoading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOntime Logistics Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Speditører-sektoren. Stiftet i 1982 rapporterede en bruttofortjeneste på 13,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 13,4 mio. kr. | -28% |
| EBITDA | 2,8 mio. kr. | +770% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +232% |
| Balancesum | 6,6 mio. kr. | -74% |
| Egenkapital | 6,6 mio. kr. | +25% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede Ontime Logistics Danmark A/S en bruttofortjeneste på 13,4 mio. kr., et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 20,9%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 13.361 | 18.647 |
| Personaleomkostninger | -10.568 | -19.064 |
| EBITDA | 2.793 | -417 |
| Af- og nedskrivninger | -448 | -540 |
| EBIT | 2.345 | -957 |
| Finansielle poster, netto | -419 | -392 |
| Resultat før skat | 1.926 | -1.349 |
| Skat | 580 | -328 |
| Årets resultat | 1.346 | -1.021 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.633 | 25.170 |
| Egenkapital | 6.633 | 5.287 |
| Langfristet gæld | 0 | 1.738 |
| Kortfristet gæld | 0 | 19.883 |
| Gæld i alt | 0 | 19.883 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GK administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2014 |
NM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2009 |
KI direktør | direktør | 1982 – 2004 |
CT administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2012 |
NS direktør | direktør | 1982 – 1989 |
GL direktør | direktør | 1982 – 1990 |
AG administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2014 |
JJ direktør | direktør | 1982 – 1990 |
JE direktør | direktør | 1982 – 1992 |
| Audit | 1998 – 2000 | |
PR likvidator | likvidator | 2014 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
JH næstformand | næstformand | 2013 – 2014 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
SH næstformand | næstformand | 2014 – 2014 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1999 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2008 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1992 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2004 |
EO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1992 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
OL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1982 – 1992 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2000 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Alexander von Lowzow | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jens Hesselberg Lund | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Ring | Liquidator | 4 selskaber |
| Simon Holm Galsgaard | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Heini Svendsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gerhard Klaschka | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Normann Møller Schou | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Karl Ingvard Christensen | Management | 1 selskab |
| Palle Grønnehøj Poulsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Søndergaard | Board of Directors | 1 selskab |