Diatom A/S er dansk A/S med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1970 har 30 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 34,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 34,7 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 6,4 mio. kr. | +65% |
| Nettoresultat | 4,6 mio. kr. | +98% |
| Balancesum | 28,4 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 14,7 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Diatom A/S en bruttofortjeneste på 34,7 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 18,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 34.658 | 33.777 | 35.107 | 33.393 | 30.566 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 6.417 | 3.890 | 11.990 | 13.146 | 11.267 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 6.417 | 3.890 | 11.990 | 13.146 | 11.267 |
| Finansielle poster, netto | -560 | -933 | -452 | 36 | -86 |
| Resultat før skat | 5.857 | 2.957 | 11.538 | 13.182 | 11.181 |
| Skat | 1.304 | 656 | 2.544 | 2.903 | 2.461 |
| Årets resultat | 4.553 | 2.301 | 8.994 | 10.279 | 8.720 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.364 | 33.618 | 34.981 | 22.476 | 20.255 |
| Egenkapital | 14.671 | 12.818 | 15.717 | 16.323 | 14.044 |
| Langfristet gæld | 368 | 906 | 938 | 938 | 988 |
| Kortfristet gæld | 13.325 | 19.894 | 18.326 | 5.215 | 5.223 |
| Gæld i alt | 13.693 | 20.800 | 19.264 | 6.153 | 6.211 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 |
CP direktør | direktør | 1970 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
OP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1990 |
LÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 2002 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
KO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2016 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 2002 |
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2004 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2004 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
SU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 2001 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2024 |
DB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Rassing | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Allan Søndergaard Orland | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Per Olivarius Olsen | Board of Directors | 1 selskab |