ZACHO HOLDING ApS
APSOpløstCVR 53623417Sjællandsgade 12, 7400 HerningUdlejning og leasing af andet materiel, udstyr og andre materielle aktiver i.a.n.· NACE 7739Stiftet 1985 · 41 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangZACHO HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Udlejning og leasing af andet materiel, udstyr og andre materielle aktiver i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1985 rapporterede en bruttofortjeneste på -19,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +277% |
| Balancesum | 3 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 3 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede ZACHO HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -19,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 296,6 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 199,4 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -20 | -21 | -20 | -30 | -81 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -20 | -21 | -20 | -30 | -81 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -20 | -21 | -20 | -30 | -81 |
| Finansielle poster, netto | 401 | -194 | 301 | 612 | 109 |
| Resultat før skat | 381 | -214 | 280 | 583 | 28 |
| Skat | 85 | -47 | 66 | 140 | 26 |
| Årets resultat | 297 | -167 | 215 | 443 | 2 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.015 | 2.918 | 3.436 | 3.567 | 3.128 |
| Egenkapital | 2.999 | 2.903 | 3.370 | 3.456 | 3.113 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15 | 15 | 66 | 112 | 15 |
| Gæld i alt | 15 | 15 | 66 | 112 | 15 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AC direktør | direktør | 1985 – 1995 |
CJ direktør | direktør | 1985 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1989 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1987 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1995 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1995 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1987 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1989 |
RÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1995 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 2008 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 2006 |
MZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1990 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1985 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Kodbøl Jørgensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Carl Zacho | Management | 2 selskaber |
| Leif Nørgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Robert Birk | Board of Directors | 1 selskab |