CERVOGRUPPEN ApS er dansk APS med hjemsted i Odense C, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1975 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 11,6 mio. kr. | +224% |
| Nettoresultat | 18 mio. kr. | +765% |
| Balancesum | 608 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 424,1 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CERVOGRUPPEN ApS en bruttofortjeneste på 8,0 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 18,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 145,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.979 | 7.035 | 7.075 | 5.640 | 9.884 |
| Personaleomkostninger | -2.545 | -2.853 | -3.235 | -3.206 | -3.202 |
| EBITDA | 11.616 | 3.589 | -19.518 | 33.212 | 25.913 |
| Af- og nedskrivninger | -141 | -139 | -132 | -118 | -97 |
| EBIT | 11.474 | 3.450 | -19.650 | 33.094 | 25.816 |
| Finansielle poster, netto | 14.484 | -539 | 12.939 | 121.088 | 98.987 |
| Resultat før skat | 19.777 | 3.504 | -6.711 | 154.182 | 124.803 |
| Skat | 1.814 | 1.427 | 1.063 | 15.414 | 10.928 |
| Årets resultat | 17.962 | 2.077 | -7.774 | 138.767 | 113.875 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 607.969 | 609.127 | 632.245 | 690.020 | 605.905 |
| Egenkapital | 424.132 | 418.170 | 426.093 | 445.867 | 318.099 |
| Langfristet gæld | 136.950 | 141.485 | 149.494 | 191.331 | 236.185 |
| Kortfristet gæld | 17.916 | 21.349 | 28.097 | 19.101 | 24.407 |
| Gæld i alt | 154.866 | 162.834 | 177.591 | 210.432 | 260.593 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JB Management | Management | 2010 |
HC Management | Management | 1999 |
MB Management | Management | 2019 |
TM Management | Management | 1997 – 1998 |
MJ Management | Management | 1997 – 2019 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Borup Demant | Management | 18 selskaberFlere roller |
| John Borup Jacobsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Henning Christian Borup Jacobsen | Management | 5 selskaber |
| Marianne Jacobsen | Management | 2 selskaber |