Angly A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksværk, som opererer i Forarbejdning og konservering af fisk, krebsdyr og bløddyr, undtagen fiskemel-sektoren. Stiftet i 1975 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,3 mio. kr. | -19% |
| EBITDA | -1,1 mio. kr. | +22% |
| Nettoresultat | -1,1 mio. kr. | +33% |
| Balancesum | 4,7 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Angly A/S en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr., et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -48,6%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 21,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.271 | 2.801 | 4.463 | 2.408 | 1.580 |
| Personaleomkostninger | -3.054 | -4.219 | -3.450 | -2.263 | -1.624 |
| EBITDA | -1.103 | -1.418 | 1.013 | 144 | -44 |
| Af- og nedskrivninger | -302 | -505 | -228 | -211 | -180 |
| EBIT | -1.405 | -1.923 | 785 | -67 | -224 |
| Finansielle poster, netto | -10 | -25 | -40 | -7 | -24 |
| Resultat før skat | -1.415 | -1.948 | 745 | -74 | -249 |
| Skat | -276 | -248 | 137 | 11 | -33 |
| Årets resultat | -1.139 | -1.700 | 608 | -85 | -215 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.712 | 5.017 | 6.047 | 4.574 | 6.735 |
| Egenkapital | 1.000 | 1.085 | 2.785 | 2.177 | 2.261 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 75 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.712 | 3.932 | 3.132 | 2.397 | 4.474 |
| Gæld i alt | 3.712 | 3.932 | 3.206 | 2.397 | 4.474 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KF Management | Management | 1975 – 1993 |
PA Audit | Audit | 1975 – 1992 |
MH Management | Management | 1975 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2010 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2011 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2022 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
NM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2019 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1993 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1993 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2022 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
TV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Vang Christensen | Chairman | 35 selskaberFlere roller |
| Daniel Guy Letz | Board of Directors | 5 selskaber |
| Naja Maria Angly Norby | Chairman | 3 selskaber |
| Lasse Christian Dehn | Board of Directors | 2 selskaber |
| Morten Hansen Angly | Management | 1 selskab |
| Ann Madelaine Damgaard Stenefjäll | Chairman | 1 selskab |
| Karen Christine Ruth Angly | Board of Directors | 1 selskab |
| Torben Ole Vogter | Board of Directors | 1 selskab |