Dalum Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1984 rapporterede en bruttofortjeneste på -52,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -3% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | -3% |
| Balancesum | 25,1 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 19,6 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dalum Holding A/S en bruttofortjeneste på -52,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 391,8 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -52 | -51 | -60 | -45 | 10 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -52 | -51 | -60 | -45 | -1 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -52 | -51 | -60 | -45 | -1 |
| Finansielle poster, netto | -340 | -328 | -597 | -420 | -546 |
| Resultat før skat | -392 | -379 | -657 | -466 | -547 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 15 | -0 |
| Årets resultat | -392 | -379 | -657 | -481 | -547 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.110 | 24.160 | 23.730 | 24.093 | 24.532 |
| Egenkapital | 19.588 | 19.980 | 20.359 | 21.016 | 21.497 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.522 | 4.180 | 3.372 | 3.077 | 3.035 |
| Gæld i alt | 5.522 | 4.180 | 3.372 | 3.077 | 3.035 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HK Management | Management | 1996 |
EI Management | Management | 1984 – 1990 |
RF Audit | Audit | 1984 – 1992 |
| Audit | 1992 – 1998 | |
HJ Management | Management | 1984 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
EI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1990 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
DV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2013 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1991 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1991 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1990 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1997 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2018 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2004 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2006 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henning Peter Moritzen | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Henrik Kaa Andersen | Management | 22 selskaberFlere roller |
| Torben Storm Nielsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Dorrit Vanglo | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Vibeke Lorenzen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ole Theilvig | Board of Directors | 4 selskaber |
| Poul Kampmann | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Jørgen Angaard Madsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Kampmann | Chairman | 2 selskaber |
| Søren Friis | Board of Directors | 2 selskaber |
| Asger Ib Mardahl-Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Retbøll | Board of Directors | 1 selskab |