Hans Følsgaard A/S er dansk A/S med hjemsted i Køge, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1958 har 113 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 800,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 800,7 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 81,4 mio. kr. | +14% |
| Nettoresultat | 66,7 mio. kr. | +7% |
| Balancesum | 301,4 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 179 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 113 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Hans Følsgaard A/S en omsætning på 800,7 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 66,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 10,2%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 59,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 800.732 | 708.500 | 684.071 | 834.507 | 740.786 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -67.106 |
| EBITDA | 81.413 | 71.225 | 35.311 | 72.566 | 62.859 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -772 |
| EBIT | 81.413 | 71.225 | 35.311 | 72.566 | 62.087 |
| Finansielle poster, netto | 3.031 | 6.952 | 1.366 | 3.187 | 12.686 |
| Resultat før skat | 84.444 | 78.178 | 36.677 | 75.753 | 74.773 |
| Skat | 17.733 | 15.674 | 8.707 | 17.200 | 14.176 |
| Årets resultat | 66.711 | 62.504 | 27.970 | 58.553 | 60.597 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 301.377 | 297.891 | 265.320 | 315.546 | 266.220 |
| Egenkapital | 178.971 | 174.603 | 157.141 | 160.602 | 152.085 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 122.406 | 123.056 | 107.935 | 154.763 | 114.034 |
| Gæld i alt | 122.406 | 123.056 | 107.935 | 154.763 | 114.034 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
KH direktør | direktør | 1958 – 1993 |
GØ direktør | direktør | 1958 – 1992 |
EO direktør | direktør | 1958 – 1988 |
BS Deputy | Deputy | 1958 – 1992 |
PT Deputy | Deputy | 1958 – 1992 |
PB direktør | direktør | 2002 – 2015 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2020 |
BS Deputy | Deputy | 1958 – 1996 |
JG Deputy | Deputy | 1958 – 1987 |
JH direktør | direktør | 1958 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
NK næstformand | næstformand | 1958 – 1992 |
FF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2014 |
JP næstformand | næstformand | 1958 – 1996 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 1993 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
CI næstformand | næstformand | 2005 – 2014 |
GØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 1992 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 2011 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 2011 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 1998 |
ÅO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 1996 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2011 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 1987 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1992 – 2005 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2026 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 1992 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 1992 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 2000 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2020 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
HT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1958 – 1992 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Addtech Nordic AB | Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2014 |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Hofman Laursen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Henrik Hartvig Møller | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Michael Barfod Jakobsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bent Baunegaard Madsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Per Breinholt | Management | 3 selskaber |
| Jens Christian Lorenzen | Chairman | 2 selskaber |
| Gunnar Østervig | Management | 1 selskab |
| Bjarne Sørensen | Deputy | 1 selskab |
| Palle Tuffveson Jensen | Deputy | 1 selskab |
| Freddy Frandsen | Chairman | 1 selskab |
| Mogens Skipper-Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |