KOOPERATIONENS HUS ApS er dansk APS med hjemsted i København NV, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1976 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,5 mio. kr. | -51% |
| EBITDA | 2,7 mio. kr. | -82% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | -84% |
| Balancesum | 149,7 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 72,9 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KOOPERATIONENS HUS ApS en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr., et fald på 51% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 186,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 19 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.470 | 3.002 | 4.143 | 3.870 | 3.743 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 |
| EBITDA | 2.745 | 15.302 | 1.827 | 2.360 | 2.165 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.745 | 15.302 | 1.827 | 2.360 | 2.165 |
| Finansielle poster, netto | -517 | -1.237 | -1.079 | 22 | 191 |
| Resultat før skat | 2.228 | 14.065 | 747 | 1.516 | 10.171 |
| Skat | 490 | 3.094 | -154 | 333 | 2.174 |
| Årets resultat | 1.738 | 10.971 | 902 | 1.182 | 7.997 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 149.745 | 136.020 | 122.427 | 122.025 | 121.589 |
| Egenkapital | 72.919 | 71.181 | 60.210 | 59.309 | 58.127 |
| Langfristet gæld | 52.042 | 41.916 | 41.904 | 42.090 | 42.334 |
| Kortfristet gæld | 2.123 | 1.718 | 1.913 | 2.037 | 2.402 |
| Gæld i alt | 54.165 | 43.634 | 43.817 | 44.126 | 44.736 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TE Management | Management | 2025 |
AØ Management | Management | 2022 – 2025 |
SU administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2016 |
LH Management | Management | 2025 – 2025 |
OB Management | Management | 2006 – 2008 |
JR Management | Management | 1976 – 2006 |
AL Management | Management | 2016 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1990 |
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
FM næstformand | næstformand | 2013 – 2016 |
SU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1988 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2000 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2013 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1976 – 1997 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1992 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1988 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1994 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1994 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 | |
| Selskab | 0% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10% | 2016 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 0% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 0% | 5–9.99% | 2016 | |
| Selskab | 0% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 0% | 5–9.99% | 2016 | |
| Selskab | 5–9.99% | 15–19.99% | 2006 | |
| Selskab | 5–9.99% | 15–19.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 15–19.99% | 2006 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ino Abraham Dimsits | Chairman | 55 selskaberFlere roller |
| Thilde Elster Fjordgaard | Management | 37 selskaberFlere roller |
| Ann-Sofie Østberg Bjergby | Management | 33 selskaberFlere roller |
| Jørgen Reipuert Christiansen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Vibeke Lorenzen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Carsten Johan Koch | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Knud Tilsted Martens | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anders Lemvig | Management | 2 selskaber |
| Susanne Ulrichs Westhausen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Louise Hertz | Management | 1 selskab |
| Flemming Skov Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Steen Andersen | Board of Directors | 1 selskab |