Dyrefondet
EFOAktivCVR 56490612Ericaparken 23, 2820 GentofteAndre organisationers og foreningers aktiviteter i.a.n.· NACE 9499Stiftet 1999 · 26 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDyrefondet er dansk EFO med hjemsted i Gentofte, som opererer i Andre organisationers og foreningers aktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1999 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,3 mio. kr. | -152% |
| EBITDA | -4 mio. kr. | -3546% |
| Nettoresultat | -3,1 mio. kr. | -210% |
| Balancesum | 33,4 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 32,8 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dyrefondet en bruttofortjeneste på -1,3 mio. kr., et fald på 152% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 54,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.258 | 2.433 | 10.018 | 831 | 3.671 |
| Personaleomkostninger | -2.776 | -2.316 | -2.261 | -2.331 | -2.378 |
| EBITDA | -4.033 | 117 | 7.758 | -1.499 | 1.292 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -4.033 | 117 | 7.758 | -1.499 | 1.292 |
| Finansielle poster, netto | 926 | 2.700 | 3.160 | -2.425 | 2.493 |
| Resultat før skat | -3.107 | 2.817 | 10.918 | -3.924 | 3.785 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -3.107 | 2.817 | 10.918 | -3.924 | 3.785 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33.417 | 36.302 | 33.806 | 22.995 | 26.915 |
| Egenkapital | 32.808 | 35.915 | 33.098 | 22.181 | 26.105 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 610 | 386 | 707 | 814 | 810 |
| Gæld i alt | 610 | 386 | 707 | 814 | 810 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MD administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HO Audit | Audit | 1989 – 1992 |
TT administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 – 2026 |
VH administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JB næstformand | næstformand | 2026 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2010 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2024 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2024 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2001 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
NW næstformand | næstformand | 1989 – 2001 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2016 |
FB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2025 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2010 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2001 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
GN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2016 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2013 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2005 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
MT næstformand | næstformand | 2026 – 2026 |
JD næstformand | næstformand | 2016 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Presfeldt | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Niels Wøldiche | Deputy Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Finn Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Thusgaard Behrens | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Chalotte Glintborg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Bylov Andersen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Betina Sabinsky | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne-Grethe Nygaard-Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anita Lindholm Klindt | Board of Directors | 1 selskab |
| Finn Boserup Jørgensen | Chairman | 1 selskab |
| John Finnich Pedersen | Chairman | 1 selskab |
| Bettina Christel Hjortholt | Board of Directors | 1 selskab |
| Mikael Tranholm | Deputy Chairman | 1 selskab |