Disfonden
EFOAktivReklamebeskyttelseCVR 56850228Løvstræde 1, 1152 København KAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 1999 · 26 år gammel5 ansatte
Loading company…
Overblik
Disfonden er dansk EFO med hjemsted i København K, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 1999 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -684,6 t kr. i seneste årsrapport.
Bruttofortjeneste 2025
-0,7 mio. kr.
+4 % vs. 2024
EBITDA-margin (af bruttofortjeneste)
154,2 %
−9 % vs. 2024
Nettoresultat 2025
8,7 mio. kr.
0 % vs. 2024
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
95,0 %
Meget stærkBlandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
19,6×
Meget stærkBlandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
9,9 %
Meget stærkBlandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
EBITDA — år for år
t. kr.Hovedtal
Årsrapport 2025| Bruttofortjeneste | -0,7 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | -1,1 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 8,7 mio. kr. | 0% |
| Balancesum | 88,1 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 83,6 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 5 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
DISFONDEN
CVR-nummer
56850228
Virksomhedsform
Erhvervsdrivende fond
Branchekode
Stiftet
16. oktober 1999 · 26 år
Selskabskapital
DKK 10.000.000
Ansatte
5 (årsværk)
Momsregistreret
Nej
Underlagt revision
Ja
Seneste årsrapport
2025-12-31
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Fonden tegnes af to bestyrelsesmedlemmer i forening med den administrerende direktør eller af formanden og to bestyrelsesmedlemmer i forening.
Formål
Fondens formål er: at initiere, forestå og/eller støtte tiltag, der kan fremme levevilkårene for unge under uddannelse i Danmark, at samarbejde med myndigheder og organisationer vedrørende forbedringer af levevilkårene for unge under uddannelse i Danmark, at udføre og/eller støtte socialt og kulturelt arbejde til gavn for unge under uddannelse i Danmark, at støtte og fremme aktiviteterne inden for Danske Studerendes Fællesråd og andre relevante interesseorganisationer for unge under uddannelse i Danmark til glæde for en bred kreds af unge under uddanelse og at virke for mellemfolkelig forståelse blandt unge under uddannelse uanset nationalitet.
Kontakt
Adresse
Løvstræde 1, 1152 København K
Reklamebeskyttelse
Aktiv — har frabedt sig markedsføring
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Disfonden en bruttofortjeneste på -684,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,7 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 19,6 gange.
Regnskaber
Bruttofortjeneste
t. kr.EBITDA
t. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -685 | -659 | -587 | -528 | -593 |
| Personaleomkostninger | -371 | -310 | -330 | -319 | -288 |
| EBITDA | -1.056 | -969 | -917 | -846 | -881 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.056 | -969 | -917 | -846 | -881 |
| Finansielle poster, netto | 9.809 | 9.743 | 10.775 | -6.376 | 11.682 |
| Resultat før skat | 8.753 | 8.774 | 9.858 | -7.223 | 10.800 |
| Skat | 26 | 33 | 40 | 69 | 30 |
| Årets resultat | 8.727 | 8.742 | 9.818 | -7.291 | 10.770 |
Balance
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 88.051 | 81.750 | 75.306 | 67.608 | 77.201 |
| Egenkapital | 83.620 | 77.259 | 71.007 | 64.606 | 74.695 |
| Langfristet gæld | 513 | 1.550 | 1.548 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.919 | 2.941 | 2.751 | 3.003 | 2.506 |
| Gæld i alt | 4.431 | 4.491 | 4.299 | 3.003 | 2.506 |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin (af bruttofortjeneste)
<−999 %
20212025
Soliditetsgrad
95,0 %
Meget stærkBlandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Egenkapitalforrentning
10,4 %
StærkBlandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Nettoresultatgrad (af bruttofortjeneste)
>999 %
20212025
Aktivernes omsætningshastighed (af bruttofortjeneste)
-0,01×
20212025
Gæld/egenkapital
0,05×
Meget stærkBlandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Branchesammenligning
23 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
Egenkapitalforrentning (ROE)Stærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Meget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Stærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Meget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
KapacitetsgradMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
BruttomarginIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Likviditet
LikviditetsgradMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Quick ratioMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
KassebeholdningsgradStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalMeget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
KontantkonverteringsgradMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
GældsandelMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Meget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Forpligtelser ift. egenkapitalMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Indtjening ift. gældMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
RentedækningMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Rente på gældMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalMeget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Effektivitet & udvikling
Egenkapital ift. indskudt kapitalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Aktivernes omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Lagerets omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2025Indberettet via CVR / Virk · Periode 2025-01-01 – 2025-12-31
- Årsrapport 2024Indberettet via CVR / Virk · Periode 2024-01-01 – 2024-12-31
- Årsrapport 2023Indberettet via CVR / Virk · Periode 2023-01-01 – 2023-12-31
- Årsrapport 2022Indberettet via CVR / Virk · Periode 2022-01-01 – 2022-12-31
- Årsrapport 2021Indberettet via CVR / Virk · Periode 2021-01-01 – 2021-12-31
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
Tidligere (24)
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
AU Management | Management | 1988 – 1988 |
JS Deputy | Deputy | 1997 – 1998 |
KP | Deputy | 2001 – 2002 |
BE | Deputy | 1988 – 1993 |
BE | Deputy | 1988 – 1993 |
BB Deputy | Deputy | 1988 – 1993 |
LH Deputy | Deputy | 1988 – 1996 |
RR administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2009 |
CH administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2004 |
NC Deputy | Deputy | 1999 – 2000 |
KH Deputy | Deputy | 2001 – 2001 |
OH Management | Management | 1988 – 1988 |
HM Deputy | Deputy | 1988 – 1997 |
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2021 |
HJ Deputy | Deputy | 1997 – 2001 |
FB Management | Management | 1988 – 1988 |
MT Deputy | Deputy | 1999 – 1999 |
JN administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2002 |
MB Deputy | Deputy | 2003 – 2004 |
JP Deputy | Deputy | 1988 – 2001 |
LL Management | Management | 1988 – 2001 |
LJ Deputy | Deputy | 1988 – 1997 |
LP Deputy | Deputy | 1988 – 1997 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
Tidligere (40)
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1993 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2003 |
RO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1993 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
HO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
DM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2021 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1991 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2003 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1993 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2001 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1997 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2021 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
Aktionærer
Aktive legale ejereIngen ejeroplysninger tilgængelige.
Adgang til oplysninger om reelle ejere (UBO) er begrænset i Danmark fra september 2025 som følge af EU's 6. hvidvaskdirektiv. Læs mere.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
Disfonden (dette selskab)
Ubsbolig A/SBestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i Disfonden har også poster i 69 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Esben Hannibal Sørensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Claus Hincheli Hejlesen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Britta Fladeland Iversen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Ehlers Andersen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Birgitte Schou | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lone Lund-Rasmussen | Management | 3 selskaber |
| Olivia Lønager Boesen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Line Barfod | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mie Sofie Kristiansen Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Uhrskov | Management | 2 selskaber |
| Jørn Nørgaard Goor | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jacob Peter Ørum | Board of Directors | 2 selskaber |
| Adam Arndt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jonas Skovdall Mathiesen | Deputy | 1 selskab |
| Niels Christian Boeskov | Deputy | 1 selskab |
| David Martin Møller Salomonsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Karina Heuer Bach | Deputy | 1 selskab |
| Henrik Martens | Deputy | 1 selskab |
| Morten Tobiassen | Deputy | 1 selskab |
| Trine Ladekarl Nellemann | Board of Directors | 1 selskab |
| Rasmus Okholm-Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Ole Larsen | Chairman | 1 selskab |
| Rachid Steen El Mousti | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Nielsen Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er CVR-nummeret på Disfonden?
Disfonden er registreret hos CVR / Virk under CVR 56850228.
Hvad er bruttofortjenesten for Disfonden?
Disfonden rapporterede en bruttofortjeneste på -684,6 t kr. i 2025.
Hvor mange medarbejdere har Disfonden?
Disfonden beskæftiger 5 personer pr. seneste årsrapport.
Hvem er administrerende direktør i Disfonden?
David Martin Møller Salomonsen er administrerende direktør i Disfonden og har haft rollen siden 2021.
Hvem er bestyrelsesformand i Disfonden?
Anders Ehlers Andersen er bestyrelsesformand i Disfonden og har haft rollen siden 2021.
Hvor har Disfonden hovedsæde?
Disfondens registrerede adresse er Løvstræde 1, 3..