Green-Tex A/S er dansk A/S med hjemsted i Helsingør, som opererer i Efterbehandling af tekstiler-sektoren. Stiftet i 1960 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -6,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -100% |
| EBITDA | -4,5 mio. kr. | -249% |
| Nettoresultat | -1,9 mio. kr. | -32% |
| Balancesum | 19,2 mio. kr. | -22% |
| Egenkapital | 1,3 mio. kr. | -60% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Green-Tex A/S en bruttofortjeneste på -6,4 t kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 1,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 6,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -6 | 2.751 | 5.361 | 7.096 | 4.549 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -4.495 | -1.289 | 1.330 | 3.312 | 691 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -4.495 | -1.289 | 1.330 | 3.312 | 691 |
| Finansielle poster, netto | 2.488 | -579 | -964 | -1.139 | -1.430 |
| Resultat før skat | -2.006 | -1.867 | 366 | 2.173 | -738 |
| Skat | -77 | -408 | 84 | 579 | -0 |
| Årets resultat | -1.929 | -1.459 | 283 | 1.594 | -738 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.188 | 24.678 | 27.329 | 30.190 | 32.746 |
| Egenkapital | 1.275 | 3.204 | 4.663 | 4.381 | 2.787 |
| Langfristet gæld | 2.589 | 5.670 | 4.952 | 7.187 | 8.931 |
| Kortfristet gæld | 15.325 | 15.727 | 17.228 | 18.148 | 21.028 |
| Gæld i alt | 17.914 | 21.397 | 22.181 | 25.334 | 29.959 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC direktør | direktør | 2013 – 2018 |
TC direktør | direktør | 1960 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1960 – 2018 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1960 – 1989 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1960 – 2000 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1960 – 2013 |
HJ næstformand | næstformand | 1960 – 2004 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2015 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1960 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2006 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2006 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Schøtt-Petersen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Henrik Norling | Board of Directors | 4 selskaber |
| Poul Ege Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jes Cairns Kinch | Management | 2 selskaber |
| Jakob Cairns Kinch | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Cairns Kinch | Management | 1 selskab |