Petersen-Bach A/S er dansk A/S med hjemsted i Allerød, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1976 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,3 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | +104% |
| Nettoresultat | 2,2 mio. kr. | +405% |
| Balancesum | 36,2 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 15 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Petersen-Bach A/S en bruttofortjeneste på 10,3 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 22%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.271 | 8.846 | 8.507 | 12.363 | 17.094 |
| Personaleomkostninger | -8.014 | -7.741 | -7.920 | -9.557 | -11.375 |
| EBITDA | 2.257 | 1.105 | 587 | 2.806 | 5.719 |
| Af- og nedskrivninger | -465 | -501 | -536 | -649 | -1.016 |
| EBIT | 1.792 | 604 | 51 | 2.156 | 4.703 |
| Finansielle poster, netto | -210 | -39 | 186 | -234 | -297 |
| Resultat før skat | 1.582 | 565 | 237 | 1.923 | 4.407 |
| Skat | -641 | 125 | 54 | 424 | 1.145 |
| Årets resultat | 2.223 | 441 | 184 | 1.499 | 3.262 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36.165 | 36.105 | 35.165 | 40.062 | 46.229 |
| Egenkapital | 15.024 | 14.301 | 13.011 | 16.499 | 19.827 |
| Langfristet gæld | 13.487 | 14.350 | 15.230 | 16.369 | 17.433 |
| Kortfristet gæld | 4.011 | 3.768 | 4.069 | 4.593 | 6.235 |
| Gæld i alt | 17.498 | 18.118 | 19.299 | 20.962 | 23.668 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HL administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
JP direktør | direktør | 1976 – 1991 |
OL direktør | direktør | 1995 – 2016 |
JS direktør | direktør | 1976 – 1995 |
| Audit | 1976 – 2002 | |
EE direktør | direktør | 2016 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1992 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2015 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1989 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2007 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1976 – 2017 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1992 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2001 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Kühl | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Ejgil Egsgaard | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Anett Leth Egsgaard | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Henrik Leth Egsgaard | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Morten Møller Nyborg | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Stæhr | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Sakarias Petersen-Bach | Management | 2 selskaber |
| Jørgen Boisen Juhl | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sigge Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ole Laursen | Management | 1 selskab |
| Niels Hykkelbjerg Graversen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Kauffmann | Chairman | 1 selskab |