Idagaardfonden er dansk EFO med hjemsted i Slagelse, som opererer i Dyrkning af korn (undtagen ris), bælgfrugter og olieholdige frø-sektoren. Stiftet i 1999 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,4 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 15,9 mio. kr. | +4236% |
| Nettoresultat | 11,5 mio. kr. | -1% |
| Balancesum | 291,8 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 222,6 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Idagaardfonden en omsætning på 14,4 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 110,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14.361 | 14.095 | 14.086 | 14.189 | 10.872 |
| Personaleomkostninger | -2.695 | -2.387 | -2.507 | -2.026 | -1.395 |
| EBITDA | 15.919 | -385 | 5.431 | 4.547 | 3.090 |
| Af- og nedskrivninger | -6.446 | -3.785 | -3.006 | -2.021 | -1.746 |
| EBIT | 9.473 | -4.170 | 2.426 | 2.526 | 1.344 |
| Finansielle poster, netto | 1.496 | 18.285 | 7.928 | -11.435 | 28.093 |
| Resultat før skat | 10.968 | 14.115 | 10.354 | -8.909 | 29.436 |
| Skat | -517 | 2.469 | 2.231 | -803 | 4.703 |
| Årets resultat | 11.485 | 11.646 | 8.124 | -8.106 | 24.733 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 291.801 | 261.669 | 247.580 | 228.017 | 226.365 |
| Egenkapital | 222.643 | 217.085 | 205.682 | 197.922 | 206.846 |
| Langfristet gæld | 3.853 | 895 | 0 | 0 | 272 |
| Kortfristet gæld | 65.092 | 42.959 | 40.355 | 30.095 | 18.944 |
| Gæld i alt | 68.945 | 43.854 | 40.355 | 30.095 | 19.215 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
NG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
SO næstformand | næstformand | 2013 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1997 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2018 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2014 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1996 |
PS næstformand | næstformand | 1986 – 2013 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Gottrup Mikkelsen | Chairman | 5 selskaber |
| Gert Stampe | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Otto Sloth | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Bendt Asbjørn Sloth | Board of Directors | 1 selskab |
| Mette Asmild | Board of Directors | 1 selskab |