NWL DENMARK SERVICES ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel-sektoren. Stiftet i 1967 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,2 mio. kr. | +36% |
| EBITDA | 2,1 mio. kr. | +75% |
| Nettoresultat | 1,9 mio. kr. | -99% |
| Balancesum | 72,7 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 49 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NWL DENMARK SERVICES ApS en bruttofortjeneste på 7,2 mio. kr., en stigning på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 29,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.156 | 5.271 | 5.456 | 5.041 | 5.751 |
| Personaleomkostninger | -5.075 | -4.082 | -3.555 | -3.233 | -3.370 |
| EBITDA | 2.081 | 1.189 | 1.901 | 1.808 | 2.380 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.081 | 1.189 | 1.901 | 1.808 | 2.380 |
| Finansielle poster, netto | 376 | 239.901 | 41.042 | -263 | -57 |
| Resultat før skat | 2.457 | 241.089 | 42.943 | 1.545 | 2.323 |
| Skat | 560 | 594 | 333 | 348 | 512 |
| Årets resultat | 1.897 | 240.495 | 42.611 | 1.197 | 1.811 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 72.718 | 65.960 | 287.817 | 273.207 | 288.531 |
| Egenkapital | 49.033 | 47.137 | 263.642 | 221.031 | 219.834 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 22.660 | 17.054 | 22.123 | 51.283 | 68.055 |
| Gæld i alt | 22.660 | 17.054 | 22.123 | 51.283 | 68.055 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BJ Management | Management | 2020 |
CF Management | Management | 2020 |
SR Deputy | Deputy | 1997 – 1999 |
SM Management | Management | 2015 – 2025 |
MO Deputy | Deputy | 2006 – 2009 |
LP Deputy | Deputy | 2001 – 2008 |
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
JC Management | Management | 2001 – 2004 |
MH Deputy | Deputy | 1967 – 1992 |
WL Management | Management | 1996 – 1996 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2012 |
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 1967 – 1995 |
VS Management | Management | 2004 – 2004 |
KF administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2013 |
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
PO Management | Management | 1998 – 2001 |
ME Management | Management | 1967 – 1996 |
HA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2013 |
PB Deputy | Deputy | 2011 – 2012 |
HN Management | Management | 2004 – 2009 |
MW Management | Management | 2015 – 2020 |
RC Management | Management | 1996 – 1996 |
LA Deputy | Deputy | 2006 – 2009 |
JC Management | Management | 1996 – 1996 |
KR Deputy | Deputy | 1967 – 1992 |
TF Deputy | Deputy | 2011 – 2012 |
RA Management | Management | 2001 – 2002 |
EK Management | Management | 1967 – 1995 |
CS Deputy | Deputy | 1997 – 2001 |
HA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2004 |
TL Deputy | Deputy | 2001 – 2006 |
PO Deputy | Deputy | 1967 – 1997 |
SJ Management | Management | 2004 – 2008 |
SH Deputy | Deputy | 2001 – 2004 |
EM Deputy | Deputy | 1967 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1992 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1997 |
WL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1995 |
PP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1996 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
FS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
VS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2008 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2008 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1992 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1996 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1995 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1993 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1988 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2004 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1995 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1995 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2009 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1996 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
WF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2021 | |
| Person | 100% | 100% | 2013 | |
Leviathan Aqueduct Holdings B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marianne Philip | Chairman | 72 selskaberFlere roller |
| Per Orland Rasmussen | Management | 2 selskaber |
| Ulrik Mikael Bernhoft | Board of Directors | 2 selskaber |
| Steen Rønholt | Deputy | 1 selskab |
| Jens Christian Nielsen | Management | 1 selskab |
| Martin Eggert Jørgensen | Management | 1 selskab |
| Henrik Nielsen | Management | 1 selskab |
| Troels Follin Kjær | Deputy | 1 selskab |