Minit Denmark A/S
A/SAktivCVR 58264814Skanderborgvej 13, 8362 HørningReparation og vedligeholdelse af fodtøj og lædervarer· NACE 9523Stiftet 1962 · 64 år gammel11 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMinit Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Hørning, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af fodtøj og lædervarer-sektoren. Stiftet i 1962 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,9 mio. kr. | +210% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +70% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +73% |
| Balancesum | 2 mio. kr. | +30% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | +18% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Minit Denmark A/S en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr., en stigning på 210% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 238,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 21%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 74,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.882 | 606 | 676 | 1.251 | 1.951 |
| Personaleomkostninger | -1.486 | -374 | -338 | -1.637 | -1.988 |
| EBITDA | 396 | 232 | 338 | -386 | -37 |
| Af- og nedskrivninger | -35 | -45 | -45 | -77 | -108 |
| EBIT | 361 | 188 | 293 | -463 | -145 |
| Finansielle poster, netto | -38 | 10 | 14 | 231 | -65 |
| Resultat før skat | 306 | 177 | 284 | -266 | -210 |
| Skat | 67 | 39 | 62 | -57 | -46 |
| Årets resultat | 239 | 138 | 221 | -208 | -164 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.048 | 1.573 | 1.490 | 1.767 | 2.374 |
| Egenkapital | 1.532 | 1.294 | 1.156 | 935 | 1.143 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 511 | 279 | 334 | 833 | 1.232 |
| Gæld i alt | 511 | 279 | 334 | 833 | 1.232 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
IJ direktør | direktør | 1962 – 1992 |
TW direktør | direktør | 2010 – 2012 |
DI administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2020 |
MP direktør | direktør | 2004 – 2005 |
ET Audit | Audit | 1997 – 2013 |
TR administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2008 |
HK direktør | direktør | 2012 – 2016 |
MA direktør | direktør | 2016 – 2018 |
SL direktør | direktør | 2002 – 2004 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
AJ direktør | direktør | 2008 – 2010 |
KB direktør | direktør | 1962 – 2002 |
CT direktør | direktør | 1962 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2017 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
DI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2018 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1997 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1992 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1993 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1993 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1992 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1994 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 2002 |
DH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1962 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2006 | |
| Person | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Bardram Egemar | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Paul William Neale | Chairman | 3 selskaber |
| Ib Jørgensen | Management | 1 selskab |
| Erling Thomsen | Audit | 1 selskab |
| Jørgen Bernth Krølner | Board of Directors | 1 selskab |