DG FORM ApS
APSOpløstCVR 58309516Holmstrupgårdvej 252-254, 8210 Aarhus VAnden trykning· NACE 1812Stiftet 1976 · 50 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDG FORM ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus V, som opererer i Anden trykning-sektoren. Stiftet i 1976 rapporterede en bruttofortjeneste på 372,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -95% |
| EBITDA | -1,3 mio. kr. | -253% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | -676% |
| Balancesum | 0,5 mio. kr. | -95% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | -93% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede DG FORM ApS en bruttofortjeneste på 372,9 t kr., et fald på 95% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -344,9%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 20,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 373 | 7.071 |
| Personaleomkostninger | -1.713 | -6.230 |
| EBITDA | -1.286 | 841 |
| Af- og nedskrivninger | 27 | 347 |
| EBIT | -1.313 | 494 |
| Finansielle poster, netto | -208 | -274 |
| Resultat før skat | -1.521 | 219 |
| Skat | -321 | 11 |
| Årets resultat | -1.201 | 208 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 457 | 9.350 |
| Egenkapital | 92 | 1.292 |
| Langfristet gæld | 0 | 2.695 |
| Kortfristet gæld | 365 | 5.040 |
| Gæld i alt | 365 | 7.735 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LV | Deputy | 1976 – 1990 |
HD Management | Management | 1976 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2007 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1989 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2007 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1989 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1991 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2001 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Kaae Hansen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Lise Vibeke Tørring Damsgaard | Deputy | 1 selskab |
| Henning Damsgaard | Management | 1 selskab |