Indulak A/S er dansk A/S med hjemsted i Them, som opererer i Overfladebehandling af metal-sektoren. Stiftet i 1977 har 26 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 19,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 19 mio. kr. | +12% |
| EBITDA | 6,3 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 4,4 mio. kr. | +4% |
| Balancesum | 9,6 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 5,8 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Indulak A/S en bruttofortjeneste på 19,0 mio. kr., en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 33,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.009 | 17.024 | 16.385 | 19.929 | 16.265 |
| Personaleomkostninger | -12.704 | -10.878 | -9.835 | -13.730 | -10.133 |
| EBITDA | 6.305 | 6.146 | 6.550 | 6.200 | 6.132 |
| Af- og nedskrivninger | -696 | -771 | -2.358 | -1.718 | -1.302 |
| EBIT | 5.609 | 5.375 | 4.192 | 4.482 | 4.830 |
| Finansielle poster, netto | -8 | 21 | 50 | -19 | -30 |
| Resultat før skat | 5.601 | 5.396 | 4.242 | 4.462 | 4.800 |
| Skat | 1.233 | 1.188 | 934 | 983 | 1.056 |
| Årets resultat | 4.368 | 4.209 | 3.308 | 3.479 | 3.744 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.590 | 9.103 | 15.830 | 16.227 | 18.139 |
| Egenkapital | 5.798 | 5.831 | 11.622 | 11.714 | 10.235 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.792 | 3.252 | 4.135 | 4.086 | 7.330 |
| Gæld i alt | 3.792 | 3.252 | 4.135 | 4.086 | 7.330 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PL direktør | direktør | 2007 |
JS Audit | Audit | 1977 – 1998 |
LJ direktør | direktør | 1977 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2007 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2007 |
UU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2007 |
UK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrik Uhrskov | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Lynge Jensen | Management | 4 selskaber |
| Lars Tegner Bjerre | Board of Directors | 3 selskaber |
| Leif Jacob Holger Christensen | Management | 2 selskaber |
| John Hardy Bredvig | Chairman | 2 selskaber |
| Finn Hjernø Offersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Frank Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mathilde Lykke Saaby | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kaj Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Sejling Clausen | Audit | 1 selskab |
| Eva Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ulla Kathrine Jensen | Board of Directors | 1 selskab |