Mhi A/S er dansk A/S med hjemsted i Smørum, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1982 rapporterede en bruttofortjeneste på -63,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -170% |
| EBITDA | -0,8 mio. kr. | -59% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +324% |
| Balancesum | 23,4 mio. kr. | -20% |
| Egenkapital | 22,9 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mhi A/S en bruttofortjeneste på -63,6 t kr., et fald på 170% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 369,2 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -64 | 91 | -99 | -96 | -83 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -846 | -533 | -862 | -96 | -83 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -846 | -533 | -862 | -96 | -83 |
| Finansielle poster, netto | 1.036 | 497 | -1.086 | 5.141 | 4.625 |
| Resultat før skat | 191 | -36 | -1.948 | 5.045 | 4.542 |
| Skat | -179 | 129 | -119 | -102 | 122 |
| Årets resultat | 369 | -165 | -1.829 | 5.147 | 4.420 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23.393 | 29.224 | 29.677 | 34.976 | 30.279 |
| Egenkapital | 22.879 | 24.699 | 24.864 | 30.146 | 24.999 |
| Langfristet gæld | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 507 | 4.525 | 4.814 | 4.830 | 5.280 |
| Gæld i alt | 514 | 4.525 | 4.814 | 4.830 | 5.280 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JA direktør | direktør | 2024 |
HJ Audit | Audit | 1982 – 2014 |
LP direktør | direktør | 1982 – 1989 |
HC direktør | direktør | 1982 – 1991 |
JO direktør | direktør | 2000 – 2024 |
KC direktør | direktør | 1996 – 2000 |
AN direktør | direktør | 1982 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1982 – 2023 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1996 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2024 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
FD næstformand | næstformand | 1982 – 1989 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1982 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2026 | |
| Person | 100% | 100% | 2015 | |
| Person | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Løw | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Jesper Ole Lundgren | Chairman | 5 selskaber |
| Johan Alexander Harder | Management | 4 selskaber |
| Jens Ole Jo Harder | Management | 4 selskaber |
| Kim Christian Dalum | Management | 4 selskaber |
| Henrik Røbel | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Jørn Lindeskov | Audit | 2 selskaber |
| Hans Christian Kjærgaard-Hansen | Management | 2 selskaber |
| Frederik Douglas Iuel-Brockdorff | Deputy Chairman | 1 selskab |