Esvagt A/S
A/SAktivCVR 60698813Dokvej 4, 6700 EsbjergDrift af bugserings-, bjærgnings- og redningsvæsen mv.· NACE 5222Stiftet 1981 · 45 år gammel1.141 ansatte
Loading company…
Overblik
Esvagt A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg, som opererer i Drift af bugserings-, bjærgnings- og redningsvæsen mv.-sektoren. Stiftet i 1981 har 1.141 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,4 mia. kr. i seneste årsrapport.
Omsætning 2025
1,4 mia. kr.
−4 % vs. 2024
EBITDA-margin
30,6 %
−13 % vs. 2024
Nettoresultat 2025
-0 mia. kr.
-143 % vs. 2024
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
30,8 %
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
2,1×
StærkBlandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
-0,2 %
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
EBITDA — år for år
mio. kr.Hovedtal
Årsrapport 2025| Omsætning | 1,4 mia. kr. | -4% |
| EBITDA | 0,4 mia. kr. | -13% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | -143% |
| Balancesum | 7,1 mia. kr. | +20% |
| Egenkapital | 2,2 mia. kr. | -5% |
| Ansatte | 1.141 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
ESVAGT A/S
CVR-nummer
60698813
Virksomhedsform
Aktieselskab
Branchekode
Stiftet
14. maj 1981 · 45 år
Selskabskapital
DKK 2.300.000
Ansatte
1.141 (årsværk)
Momsregistreret
Ja
Underlagt revision
Ja
Seneste årsrapport
2025-12-31
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Selskabet tegnes af bestyrelsesformanden i forening med et bestyrelsesmedlem eller af 2 direktører i forening med et bestyrelsesmedlem eller af den samlede bestyrelse
Formål
Selskabets formål er at drive skibsfart, produktion og handel
Kontakt
Adresse
Dokvej 4, 6700 Esbjerg
Telefon
+45 7873 0730
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Esvagt A/S en omsætning på 1,4 mia. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 17,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
Regnskaber
Omsætning
mio. kr.EBITDA
mio. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.402.580 | 1.466.659 | 1.434.458 | 1.361.219 | 1.077.894 |
| Personaleomkostninger | -541.242 | -558.844 | -505.996 | -433.385 | -382.946 |
| EBITDA | 429.794 | 496.534 | 490.327 | 473.237 | 319.021 |
| Af- og nedskrivninger | -301.730 | -297.627 | -296.935 | -283.096 | -79.992 |
| EBIT | 128.064 | 198.907 | 193.393 | 190.141 | 239.029 |
| Finansielle poster, netto | -145.144 | -159.584 | -154.885 | -206.074 | -87.621 |
| Resultat før skat | -17.080 | 39.323 | 38.507 | -15.934 | 151.409 |
| Skat | 22 | -171 | 31 | 220 | 694 |
| Årets resultat | -17.102 | 39.494 | 38.476 | -16.154 | 150.715 |
Få en kreditvurdering – ikke kun tallene
Regnskabstal viser fortiden. Risika giver dig en score og en anbefalet kreditgrænse, så du ved, hvad tallene betyder for din risiko.
Balance
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.071.771 | 5.915.117 | 5.693.457 | 5.516.105 | 5.010.920 |
| Egenkapital | 2.180.968 | 2.294.948 | 2.261.117 | 2.276.852 | 2.150.320 |
| Langfristet gæld | 4.603.891 | 3.383.856 | 3.197.227 | 3.011.338 | 1.962.415 |
| Kortfristet gæld | 286.912 | 236.313 | 235.113 | 227.915 | 898.187 |
| Gæld i alt | 4.890.803 | 3.620.169 | 3.432.340 | 3.239.253 | 2.860.602 |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin
30,6 %
20212025
Soliditetsgrad
30,8 %
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Egenkapitalforrentning
-0,8 %
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Nettoresultatgrad
-1,2 %
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Aktivernes omsætningshastighed
0,20×
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Gæld/egenkapital
2,24×
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Branchesammenligning
28 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
BruttomarginStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Egenkapitalforrentning (ROE)Svag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Svag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Svag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Svag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
KapacitetsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Likviditet
LikviditetsgradStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Quick ratioStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
KassebeholdningsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
KontantkonverteringsgradMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
GældsandelSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Svag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Forpligtelser ift. egenkapitalSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Indtjening ift. gældSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
RentedækningSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Rente på gældSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Effektivitet & udvikling
Aktivernes omsætningshastighedSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Lagerets omsætningshastighedMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Egenkapital ift. indskudt kapitalMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2025Indberettet via CVR / Virk · Periode 2025-01-01 – 2025-12-31
- Årsrapport 2024Indberettet via CVR / Virk · Periode 2024-01-01 – 2024-12-31
- Årsrapport 2023Indberettet via CVR / Virk · Periode 2023-01-01 – 2023-12-31
- Årsrapport 2022Indberettet via CVR / Virk · Periode 2022-01-01 – 2022-12-31
- Årsrapport 2021Indberettet via CVR / Virk · Periode 2021-01-01 – 2021-12-31
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MF Deputy | Deputy | 2025 |
BM | Deputy | 2025 |
SK direktør | direktør | 2024 |
KO administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
Tidligere (20)
OB Deputy | Deputy | 2021 – 2025 |
KM Deputy | Deputy | 1981 – 2000 |
SP | Deputy | 2021 – 2021 |
SN administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2017 |
BH Deputy | Deputy | 1992 – 1996 |
OH direktør | direktør | 1997 – 2010 |
AP Deputy | Deputy | 2017 – 2021 |
JR Deputy | Deputy | 2009 – 2013 |
JK Deputy | Deputy | 1992 – 1996 |
KA Deputy | Deputy | 2009 – 2013 |
JL Deputy | Deputy | 2005 – 2009 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2024 |
SB Deputy | Deputy | 2021 – 2025 |
KL Deputy | Deputy | 2013 – 2017 |
EJ Deputy | Deputy | 2013 – 2017 |
BW Deputy | Deputy | 2009 – 2009 |
HO direktør | direktør | 1981 – 1996 |
TJ | Deputy | 2000 – 2005 |
NO Deputy | Deputy | 2000 – 2005 |
JL Deputy | Deputy | 1981 – 1999 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
Tidligere (45)
HG næstformand | næstformand | 1981 – 1998 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2014 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2017 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1999 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
KS næstformand | næstformand | 2013 – 2015 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
BE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 1998 |
TØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1996 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1993 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1991 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2004 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1996 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
TD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1981 – 1996 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2000 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
Aktionærer
Aktive legale ejere| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 1992 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 |
Adgang til oplysninger om reelle ejere (UBO) er begrænset i Danmark fra september 2025 som følge af EU's 6. hvidvaskdirektiv. Læs mere.
Hver tredje danske virksomhed oplever svindel
Lyder det bekendt? Se, hvordan du styrker din indsats og fanger mistænkelige ændringer i ejerskab og ledelse i tide.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
ERRV Holdings ApS
Esvagt A/S Bestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i Esvagt A/S har også poster i 171 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Nørkjær Larsen | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Bendt Bendtsen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Jesper Teddy Lok | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Kent Sand Kirk | Deputy Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Søren Nørgaard Thomsen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Morbitzer Christoffersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jan Al-Erhayem | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Mads Peter Zacho | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sten Kirk Larsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Karas | Management | 5 selskaber |
| Kristian Ole Jakobsen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Stig Hoffmeyer | Chairman | 5 selskaber |
| Marianne Sørensen Henriksen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Charlotte Strand | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Poulsgaard Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bo Cerup-Simonsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Ole Andersen | Management | 2 selskaber |
| Henning Georg Kruse | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Lars Oscar Tylegård | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carsten Plougmann Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Jakob Bo Thomasen | Chairman | 2 selskaber |
| Peter Lytzen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Bjørn Weber Andersen | Deputy | 1 selskab |
| Torsten Jahnke Bladt-Hansen | Deputy | 1 selskab |
| Viggo Hvidberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Martin Allan Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Vidar Andre Smedegaard Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er CVR-nummeret på Esvagt A/S?
Esvagt A/S er registreret hos CVR / Virk under CVR 60698813.
Hvad er omsætningen for Esvagt A/S?
Esvagt A/S rapporterede en omsætning på 1,4 mia. kr. i 2025.
Hvor mange medarbejdere har Esvagt A/S?
Esvagt A/S beskæftiger 1141 personer pr. seneste årsrapport.
Hvem er administrerende direktør i Esvagt A/S?
Kristian Ole Jakobsen er administrerende direktør i Esvagt A/S og har haft rollen siden 2024.
Hvem er bestyrelsesformand i Esvagt A/S?
Jakob Bo Thomasen er bestyrelsesformand i Esvagt A/S og har haft rollen siden 2018.
Hvor har Esvagt A/S hovedsæde?
Esvagt A/Ss registrerede adresse er Dokvej 4.