Esvagt A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg, som opererer i Drift af bugserings-, bjærgnings- og redningsvæsen mv.-sektoren. Stiftet i 1981 har 1.141 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,4 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mia. kr. | -4% |
| EBITDA | 0,4 mia. kr. | -13% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | -143% |
| Balancesum | 7,1 mia. kr. | +20% |
| Egenkapital | 2,2 mia. kr. | -5% |
| Ansatte | 1.141 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Esvagt A/S en omsætning på 1,4 mia. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 17,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.402.580 | 1.466.659 | 1.434.458 | 1.361.219 | 1.077.894 |
| Personaleomkostninger | -541.242 | -558.844 | -505.996 | -433.385 | -382.946 |
| EBITDA | 429.794 | 496.534 | 490.327 | 473.237 | 319.021 |
| Af- og nedskrivninger | -301.730 | -297.627 | -296.935 | -283.096 | -79.992 |
| EBIT | 128.064 | 198.907 | 193.393 | 190.141 | 239.029 |
| Finansielle poster, netto | -145.144 | -159.584 | -154.885 | -206.074 | -87.621 |
| Resultat før skat | -17.080 | 39.323 | 38.507 | -15.934 | 151.409 |
| Skat | 22 | -171 | 31 | 220 | 694 |
| Årets resultat | -17.102 | 39.494 | 38.476 | -16.154 | 150.715 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.071.771 | 5.915.117 | 5.693.457 | 5.516.105 | 5.010.920 |
| Egenkapital | 2.180.968 | 2.294.948 | 2.261.117 | 2.276.852 | 2.150.320 |
| Langfristet gæld | 4.603.891 | 3.383.856 | 3.197.227 | 3.011.338 | 1.962.415 |
| Kortfristet gæld | 286.912 | 236.313 | 235.113 | 227.915 | 898.187 |
| Gæld i alt | 4.890.803 | 3.620.169 | 3.432.340 | 3.239.253 | 2.860.602 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MF Deputy | Deputy | 2025 |
BM | Deputy | 2025 |
SK direktør | direktør | 2024 |
KO administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
OB Deputy | Deputy | 2021 – 2025 |
KM Deputy | Deputy | 1981 – 2000 |
SP | Deputy | 2021 – 2021 |
SN administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2017 |
BH Deputy | Deputy | 1992 – 1996 |
OH direktør | direktør | 1997 – 2010 |
AP Deputy | Deputy | 2017 – 2021 |
JR Deputy | Deputy | 2009 – 2013 |
JK Deputy | Deputy | 1992 – 1996 |
KA Deputy | Deputy | 2009 – 2013 |
JL Deputy | Deputy | 2005 – 2009 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2024 |
SB Deputy | Deputy | 2021 – 2025 |
KL Deputy | Deputy | 2013 – 2017 |
EJ Deputy | Deputy | 2013 – 2017 |
BW Deputy | Deputy | 2009 – 2009 |
HO direktør | direktør | 1981 – 1996 |
TJ | Deputy | 2000 – 2005 |
NO Deputy | Deputy | 2000 – 2005 |
JL Deputy | Deputy | 1981 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
HG næstformand | næstformand | 1981 – 1998 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2014 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2017 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1999 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
KS næstformand | næstformand | 2013 – 2015 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
BE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 1998 |
TØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1996 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1993 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1991 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2004 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1996 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
TD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1981 – 1996 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2000 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 1992 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Nørkjær Larsen | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Bendt Bendtsen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Jesper Teddy Lok | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Kent Sand Kirk | Deputy Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Søren Nørgaard Thomsen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Morbitzer Christoffersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jan Al-Erhayem | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Mads Peter Zacho | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sten Kirk Larsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Karas | Management | 5 selskaber |
| Kristian Ole Jakobsen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Stig Hoffmeyer | Chairman | 5 selskaber |
| Marianne Sørensen Henriksen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Charlotte Strand | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Poulsgaard Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bo Cerup-Simonsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Ole Andersen | Management | 2 selskaber |
| Henning Georg Kruse | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Lars Oscar Tylegård | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carsten Plougmann Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Jakob Bo Thomasen | Chairman | 2 selskaber |
| Peter Lytzen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Bjørn Weber Andersen | Deputy | 1 selskab |
| Torsten Jahnke Bladt-Hansen | Deputy | 1 selskab |
| Viggo Hvidberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Martin Allan Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Vidar Andre Smedegaard Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |