M. Levinsky A/S
A/SOpløstCVR 61056610Langagervej 60, 2600 GlostrupEngroshandel med huder, skind og læder· NACE 4624Stiftet 1957 · 69 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangM. Levinsky A/S er dansk A/S med hjemsted i Glostrup, som opererer i Engroshandel med huder, skind og læder-sektoren. Stiftet i 1957 rapporterede en bruttofortjeneste på 6,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,1 mio. kr. | — |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | — |
| Balancesum | 8 mio. kr. | — |
| Egenkapital | 6 mio. kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2012) rapporterede M. Levinsky A/S en bruttofortjeneste på 6,1 mio. kr.. Bundlinjen viste et overskud på 341,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 9,1%.
Ved udgangen af 2012 udgjorde egenkapitalen 74,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2012 |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.061 |
| Personaleomkostninger | -0 |
| EBITDA | 553 |
| Af- og nedskrivninger | -15 |
| EBIT | 538 |
| Finansielle poster, netto | -80 |
| Resultat før skat | 458 |
| Skat | 117 |
| Årets resultat | 341 |
| Post | 2012 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 8.041 |
| Egenkapital | 5.956 |
| Langfristet gæld | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.085 |
| Gæld i alt | 2.085 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH Unofficial title | Unofficial title | 1957 – 1990 |
KS Management | Management | 1957 – 2012 |
MV administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2013 |
HJ Management | Management | 1957 – 1992 |
MS Management | Management | 1957 – 1994 |
KT Unofficial title | Unofficial title | 1957 – 1992 |
JK Audit | Audit | 1957 – 2005 |
IK Unofficial title | Unofficial title | 1957 – 1989 |
HP Unofficial title | Unofficial title | 1957 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1992 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1992 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1989 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1992 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1992 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 2012 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1990 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1992 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1989 |
BØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1990 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 2013 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1957 – 1995 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1992 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1993 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1990 |
HV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1957 – 2012 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Kristian Yde | Audit | 12 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Gunnar Svensson | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Kirsten Stampe | Management | 2 selskaber |
| Mike Viggo Stampe | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Malene Stampe | Chairman | 2 selskaber |