INTERFACE DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Engroshandel med træ og byggematerialer samt sanitetsartikler-sektoren. Stiftet i 1964 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,6 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 1,3 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | -8% |
| Balancesum | 10,1 mio. kr. | +16% |
| Egenkapital | 7,4 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede INTERFACE DANMARK ApS en bruttofortjeneste på 3,6 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 37,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.563 | 3.513 | 3.045 | 4.535 | 3.156 |
| Personaleomkostninger | -2.222 | -2.034 | -2.407 | -2.427 | -1.847 |
| EBITDA | 1.341 | 1.479 | 638 | 2.107 | 1.309 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.341 | 1.479 | 638 | 2.107 | 1.309 |
| Finansielle poster, netto | 34 | 24 | 30 | -28 | 38 |
| Resultat før skat | 1.375 | 1.503 | 668 | 2.080 | 1.347 |
| Skat | 308 | 340 | 154 | 462 | 300 |
| Årets resultat | 1.067 | 1.163 | 514 | 1.617 | 1.047 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.116 | 8.734 | 8.011 | 7.547 | 11.033 |
| Egenkapital | 7.366 | 6.299 | 5.136 | 4.622 | 8.305 |
| Langfristet gæld | 0 | 221 | 221 | 221 | 221 |
| Kortfristet gæld | 2.749 | 2.213 | 2.644 | 2.670 | 2.448 |
| Gæld i alt | 2.749 | 2.434 | 2.865 | 2.891 | 2.669 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
YI direktør | direktør | 2020 |
DS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
HJ direktør | direktør | 1964 – 1991 |
JH direktør | direktør | 1964 – 1995 |
BP direktør | direktør | 1997 – 2004 |
LM direktør | direktør | 2019 – 2020 |
JH direktør | direktør | 2004 – 2019 |
MA direktør | direktør | 2004 – 2006 |
FE direktør | direktør | 1964 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1991 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1999 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2003 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1991 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1988 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1996 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1995 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Interface European Manufacturing B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2024 |
Interface Europe Holding B.V | Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Aastrup | Management | 2 selskaber |
| Torben Svejstrup | Board of Directors | 1 selskab |