Lyreco Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Roskilde, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1937 har 294 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 667,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 667,8 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | -32,1 mio. kr. | +13% |
| Nettoresultat | -44,6 mio. kr. | +5% |
| Balancesum | 249 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 52,8 mio. kr. | -22% |
| Ansatte | 294 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lyreco Danmark A/S en omsætning på 667,8 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 44,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -4,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 667.774 | 681.144 | 699.632 | 680.378 | 607.680 |
| Personaleomkostninger | -157.625 | -160.564 | -178.781 | -164.316 | -153.340 |
| EBITDA | -32.117 | -37.127 | -43.460 | -46.481 | 19.799 |
| Af- og nedskrivninger | -11.227 | -11.103 | -10.838 | -5.855 | -6.259 |
| EBIT | -43.345 | -48.230 | -54.298 | -52.336 | 13.541 |
| Finansielle poster, netto | -1.255 | -1.951 | -2.489 | -282 | 129 |
| Resultat før skat | -44.600 | -50.182 | -56.786 | -52.619 | 13.670 |
| Skat | 45 | -3.395 | 8.140 | -15.618 | 3.880 |
| Årets resultat | -44.646 | -46.787 | -64.926 | -37.001 | 9.790 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 249.028 | 253.391 | 264.990 | 258.476 | 268.314 |
| Egenkapital | 52.846 | 67.492 | 77.278 | 83.150 | 120.578 |
| Langfristet gæld | 11 | 36 | 1.312 | 1.073 | 1.525 |
| Kortfristet gæld | 392.354 | 185.863 | 186.400 | 174.252 | 146.211 |
| Gæld i alt | 196.182 | 185.899 | 187.712 | 175.325 | 147.736 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
AD | Deputy | 2000 – 2004 |
WM administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
JC direktør | direktør | 1996 – 2002 |
WM administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
MD Deputy | Deputy | 1937 – 1990 |
LB Deputy | Deputy | 2004 – 2007 |
TA direktør | direktør | 1937 – 1993 |
DJ direktør | direktør | 2003 – 2010 |
HD Deputy | Deputy | 2007 – 2007 |
FL administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
HV administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2014 |
LE Deputy | Deputy | 1937 – 1990 |
PF Deputy | Deputy | 1937 – 2000 |
| Audit | 1996 – 2002 | |
OV Deputy | Deputy | 1937 – 1990 |
MD administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2011 |
RK Deputy | Deputy | 2007 – 2008 |
GK administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2012 |
TB Deputy | Deputy | 2004 – 2006 |
JM Deputy | Deputy | 2000 – 2004 |
BF Deputy | Deputy | 2007 – 2010 |
BM Deputy | Deputy | 1937 – 2000 |
SW direktør | direktør | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
UB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 2004 |
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2011 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1994 |
WM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2008 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 2000 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1996 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1994 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2017 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1996 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1996 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1990 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2011 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1987 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1992 |
GO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1996 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 2000 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1937 – 1996 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Damgaard | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Christian Kristiansen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Vaaben Brandt | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Flemming Lyngholm | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Hans Olaf Bennetzen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Christian Toft-Petersen | Management | 1 selskab |
| Georg Bak-Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Georg Otto Honoré | Board of Directors | 1 selskab |