TEREX MATERIAL HANDLING ApS er dansk APS med hjemsted i Skovlunde, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1984 har 28 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15,7 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 4,7 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 3,6 mio. kr. | +6% |
| Balancesum | 34,1 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 20,6 mio. kr. | -22% |
| Ansatte | 28 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede TEREX MATERIAL HANDLING ApS en bruttofortjeneste på 15,7 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 3,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 29,9%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 60,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 15.678 | 14.755 | 12.791 | 12.480 | 6 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -7.483 |
| EBITDA | 4.684 | 4.545 | 1.924 | 2.344 | -2.294 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.684 | 4.545 | 1.924 | 2.344 | -2.294 |
| Finansielle poster, netto | -65 | -28 | -45 | -86 | -42 |
| Resultat før skat | 4.619 | 4.517 | 1.879 | 2.258 | -1.171 |
| Skat | 1.009 | 1.102 | 499 | 565 | 582 |
| Årets resultat | 3.611 | 3.415 | 1.380 | 1.693 | -1.753 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.147 | 40.499 | 34.065 | 34.153 | 30.979 |
| Egenkapital | 20.612 | 26.401 | 22.986 | 21.606 | 18.395 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12.830 | 13.255 | 10.313 | 11.726 | 11.578 |
| Gæld i alt | 12.830 | 13.255 | 10.313 | 11.726 | 11.578 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PW direktør | direktør | 1984 – 1990 |
OC direktør | direktør | 1984 – 1996 |
TB direktør | direktør | 1996 – 2007 |
BR Audit | Audit | 1984 – 1990 |
| Audit | 1984 – 2007 | |
JC direktør | direktør | 2007 – 2010 |
JR direktør | direktør | 2015 – 2017 |
KJ direktør | direktør | 2017 – 2017 |
CB direktør | direktør | 2010 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
UJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
WM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2007 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
EC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
KW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2004 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1984 – 1992 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2002 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1993 |
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2013 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 1996 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
BW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 1998 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Konecranes Sweden Holding AB | Selskab | 100% | 100% | 2017 |
Terex MHPS GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Birk Duus | Management | 2 selskaber |