Semler IT A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1916 har 179 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 76,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 76,7 mio. kr. | +17% |
| EBITDA | 5 mio. kr. | +219% |
| Nettoresultat | -38,6 mio. kr. | -49% |
| Balancesum | 457,6 mio. kr. | +43% |
| Egenkapital | -8,4 mio. kr. | +57% |
| Ansatte | 179 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Semler IT A/S en bruttofortjeneste på 76,7 mio. kr., en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 38,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 6,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 76.697 | 65.504 | 61.198 | 47.125 | 30.701 |
| Personaleomkostninger | -71.697 | -69.708 | -74.893 | -82.055 | -74.129 |
| EBITDA | 5.000 | -4.204 | -13.716 | -42.790 | -43.428 |
| Af- og nedskrivninger | -47.892 | -22.052 | -19.384 | -15.510 | -16.601 |
| EBIT | -42.892 | -26.256 | -33.100 | -58.300 | -60.029 |
| Finansielle poster, netto | -6.737 | -7.025 | -3.793 | -1.241 | -1.152 |
| Resultat før skat | -49.629 | -33.281 | -36.872 | -59.483 | -61.181 |
| Skat | -10.981 | -7.405 | -8.225 | -13.288 | -13.459 |
| Årets resultat | -38.648 | -25.876 | -28.647 | -46.195 | -47.722 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 457.571 | 319.034 | 211.712 | 143.752 | 136.457 |
| Egenkapital | -8.403 | -19.755 | -3.879 | -25.232 | -19.037 |
| Langfristet gæld | 2.611 | 26.125 | 19.812 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 414.963 | 262.613 | 167.262 | 152.657 | 140.335 |
| Gæld i alt | 417.574 | 288.738 | 187.074 | 152.657 | 140.335 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
EN direktør | direktør | 1916 – 1993 |
DR Deputy | Deputy | 1998 – 2002 |
JC direktør | direktør | 1916 – 2002 |
PB Deputy | Deputy | 2005 – 2005 |
LS Deputy | Deputy | 2002 – 2009 |
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2020 |
AL Deputy | Deputy | 2002 – 2002 |
PJ Deputy | Deputy | 1916 – 1994 |
MS Deputy | Deputy | 1916 – 1992 |
GM Deputy | Deputy | 1916 – 2001 |
TT Deputy | Deputy | 1916 – 1998 |
PH Deputy | Deputy | 1916 – 1990 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 1916 – 2009 |
LJ Deputy | Deputy | 1916 – 1990 |
NO Deputy | Deputy | 1916 – 1992 |
PO Deputy | Deputy | 1916 – 1998 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2018 |
BH Deputy | Deputy | 1998 – 2001 |
JH Deputy | Deputy | 1916 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
UD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
LB næstformand | næstformand | 2025 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LS næstformand | næstformand | 2010 – 2015 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1916 – 1992 |
MM næstformand | næstformand | 2009 – 2010 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1916 – 1994 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1916 – 2001 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1916 – 2004 |
CB næstformand | næstformand | 2021 – 2025 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
HS næstformand | næstformand | 2015 – 2018 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1916 – 1988 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1916 – 2009 |
Ov bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1916 – 1998 |
JS næstformand | næstformand | 2018 – 2020 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1916 – 1998 |
RM næstformand | næstformand | 2002 – 2009 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2021 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1916 – 1990 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2004 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1916 – 2003 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2011 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Henrik Christiansen | Board of Directors | 86 selskaberFlere roller |
| Nikolaj Holtet Hoff | Board of Directors | 51 selskaberFlere roller |
| Jakob Skram-Jensen | Deputy Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Tina Majgård Moltke-Leth | Chief Executive Officer | 22 selskaberFlere roller |
| Ulrik Drejsig Petersen | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Christian Swane Mourier | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Henning Siersbæk | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Jens Jørgen Jessen Bjerrisgaard | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Simper | Deputy Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Claus Bjerring Christiansen | Deputy Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Nielsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Mikkel Christiansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Bo Kornelius | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Jørgen Christiansen | Management | 4 selskaber |
| Martin Mourier | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Michael Børre Lassen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Rene Mourier | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Henriette Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole van der Heide | Chairman | 3 selskaber |
| Mogens Mørch Nygaard | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kim Skovgaard Rasmussen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Brian Charlie Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christian Hvidt | Chairman | 2 selskaber |
| Peter Eiler Poul Christiansen | Chairman | 2 selskaber |
| Dennis Roar Sørensen | Deputy | 1 selskab |
| Jesper Mourier | Board of Directors | 1 selskab |
| Kurt Ove Dowhan Rath | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Erik Køhlert | Board of Directors | 1 selskab |
| Annika Semler | Board of Directors | 1 selskab |