Kone A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Andre bygningsinstallationsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 1968 har 228 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 485,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 485,8 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | 44,6 mio. kr. | +45% |
| Nettoresultat | 34,2 mio. kr. | +34% |
| Balancesum | 162,8 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 39,2 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 228 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kone A/S en omsætning på 485,8 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 34,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 9,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 485.847 | 531.827 | 541.144 | 400.237 | 466.910 |
| Personaleomkostninger | -187.753 | -200.188 | -185.608 | -176.333 | -169.978 |
| EBITDA | 44.640 | 30.788 | 21.132 | 29.869 | 24.221 |
| Af- og nedskrivninger | -614 | -1.069 | -894 | -954 | -1.123 |
| EBIT | 44.026 | 29.719 | 20.238 | 28.915 | 23.098 |
| Finansielle poster, netto | 1.585 | 3.322 | 3.046 | 11 | -398 |
| Resultat før skat | 45.611 | 33.041 | 23.285 | 28.915 | 22.700 |
| Skat | 11.422 | 7.516 | 4.007 | 5.143 | 6.487 |
| Årets resultat | 34.189 | 25.525 | 19.278 | 23.772 | 16.213 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 162.787 | 161.607 | 178.220 | 200.921 | 187.132 |
| Egenkapital | 39.189 | 30.525 | 24.278 | 28.772 | 21.213 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 111.321 | 119.274 | 137.427 | 153.340 | 140.743 |
| Gæld i alt | 123.598 | 131.082 | 153.942 | 172.149 | 140.743 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HT Deputy | Deputy | 2025 |
RR Management | Management | 2023 |
HL Deputy | Deputy | 2002 – 2004 |
TU Management | Management | 1968 – 1995 |
PL Management | Management | 2018 – 2018 |
CI Management | Management | 2001 – 2004 |
RR administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
SU Deputy | Deputy | 2004 – 2006 |
JE Deputy | Deputy | 2006 – 2010 |
LL Deputy | Deputy | 2006 – 2010 |
JE Management | Management | 1998 – 2001 |
MA Management | Management | 1968 – 1994 |
JH Deputy | Deputy | 2010 – 2012 |
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2022 |
MV Deputy | Deputy | 2018 – 2020 |
BL Management | Management | 1995 – 1998 |
BF Deputy | Deputy | 2002 – 2004 |
RY administrerende direktør | administrerende direktør | 1968 – 1994 |
DA Deputy | Deputy | 2014 – 2018 |
KH Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
IH Deputy | Deputy | 1968 – 1991 |
JB Deputy | Deputy | 2018 – 2023 |
TW Deputy | Deputy | 2010 – 2014 |
ST Deputy | Deputy | 2002 – 2002 |
MF Deputy | Deputy | 2006 – 2016 |
RP Deputy | Deputy | 1968 – 1994 |
TS Deputy | Deputy | 2019 – 2025 |
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2018 |
TS Deputy | Deputy | 1968 – 1991 |
IE Management | Management | 1998 – 1998 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2007 |
BP Deputy | Deputy | 1968 – 1997 |
PH Deputy | Deputy | 1998 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
Rv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
VT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2015 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1968 – 1994 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1968 – 1991 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
RY bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1968 – 2004 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2019 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1968 – 1990 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1968 – 1991 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1968 – 1991 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1968 – 1993 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1968 – 2005 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Vagn Thorup | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Per Løwe Jacobsen | Management | 2 selskaber |
| Jørgen Raundrup Thomsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mogens Andreas Westh | Management | 1 selskab |
| Mette Frosch-Hansen | Deputy | 1 selskab |
| Bjarne Reinhold Lund | Board of Directors | 1 selskab |
| Thomas Jacob Skanning Øster | Board of Directors | 1 selskab |
| Thomas Hinnerskov | Board of Directors | 1 selskab |