Electro Energy A/S er dansk A/S med hjemsted i Glostrup, som opererer i Engroshandel med isenkram, varmeanlæg og tilbehør-sektoren. Stiftet i 1964 har 20 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,2 mio. kr. | -68% |
| EBITDA | -9,3 mio. kr. | -833% |
| Nettoresultat | -7,6 mio. kr. | -3364% |
| Balancesum | 101,8 mio. kr. | -40% |
| Egenkapital | 95,2 mio. kr. | -38% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Electro Energy A/S en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr., et fald på 68% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -150,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.160 | 19.200 | 28.916 | 25.026 | 27.896 |
| Personaleomkostninger | -15.449 | -20.196 | -19.428 | -15.767 | -16.441 |
| EBITDA | -9.289 | -996 | 9.488 | 9.259 | 11.455 |
| Af- og nedskrivninger | -1.304 | -1.637 | -1.632 | -1.275 | -1.324 |
| EBIT | -10.593 | -2.633 | 7.856 | 7.984 | 10.131 |
| Finansielle poster, netto | 1.408 | 2.555 | 1.175 | -58 | -109 |
| Resultat før skat | -9.185 | -78 | 9.031 | 7.926 | 10.022 |
| Skat | -1.613 | -310 | 2.311 | 1.744 | 2.303 |
| Årets resultat | -7.572 | 232 | 6.720 | 6.182 | 7.719 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 101.761 | 169.005 | 172.439 | 178.655 | 165.230 |
| Egenkapital | 95.232 | 152.804 | 152.572 | 145.852 | 139.670 |
| Langfristet gæld | 0 | 876 | 1.859 | 1.610 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.529 | 13.773 | 16.269 | 29.919 | 24.401 |
| Gæld i alt | 6.529 | 14.649 | 18.128 | 31.529 | 24.401 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SN administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
HI direktør | direktør | 1964 – 2000 |
BL administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2010 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1990 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
UE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1990 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1990 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
OG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 2000 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
EG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1989 |
SP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1999 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 2010 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
OM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1993 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
WC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1994 |
IT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1990 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1997 |
DR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2022 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1988 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sisse Fjelsted Rasmussen | Board of Directors | 51 selskaberFlere roller |
| Lars Eli Hansen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Britta Korre Stenholt | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Laurits Anton Jørgensen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Søren Peschardt Olesen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Troels Vibholm | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Mads Brejnholt Madsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Mikael Jensen | Chairman | 5 selskaber |
| Jørgen Nielsen Holmgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jan Madsbøll Morsing | Board of Directors | 4 selskaber |
| Susanne Nørgaard | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Søren Strøm | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Rasmussen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mads Hvelplund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Gulløv | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Christine Bruhn Tuxen | Board of Directors | 1 selskab |
| Dorthe Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Mathias Kjær Primholdt Lönneker | Board of Directors | 1 selskab |
| Knud Antonsen | Board of Directors | 1 selskab |