Østre Færge A/S er dansk A/S med hjemsted i Orø, som opererer i Sø- og kysttransport af passagerer-sektoren. Stiftet i 1962 har 27 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 19,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 19,4 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 9 mio. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 8,5 mio. kr. | -5% |
| Balancesum | 27,1 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 13 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Østre Færge A/S en bruttofortjeneste på 19,4 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 46,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.436 | 18.441 | 18.789 | 15.945 | 17.553 |
| Personaleomkostninger | -10.457 | -8.984 | -8.135 | -7.263 | -7.410 |
| EBITDA | 8.980 | 9.457 | 10.654 | 8.682 | 10.144 |
| Af- og nedskrivninger | -325 | -333 | -178 | -152 | -140 |
| EBIT | 8.655 | 9.124 | 10.477 | 8.530 | 10.003 |
| Finansielle poster, netto | -124 | -146 | -292 | -129 | 46 |
| Resultat før skat | 8.530 | 8.979 | 10.185 | 8.401 | 10.049 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 61 |
| Årets resultat | 8.530 | 8.979 | 10.185 | 8.401 | 9.988 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27.133 | 27.938 | 27.289 | 18.000 | 17.392 |
| Egenkapital | 12.976 | 14.445 | 16.967 | 10.782 | 12.381 |
| Langfristet gæld | 723 | 697 | 676 | 653 | 1.204 |
| Kortfristet gæld | 13.298 | 12.659 | 9.509 | 6.428 | 3.670 |
| Gæld i alt | 14.021 | 13.356 | 10.185 | 7.081 | 4.874 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MK direktør | direktør | 2018 |
SJ direktør | direktør | 1962 – 2015 |
PA direktør | direktør | 2015 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ND bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1962 – 1995 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
CW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 2009 |
SV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1997 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2015 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1987 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Dahl-Sørensen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Michael Kousted | Management | 4 selskaber |
| Peter Alex Jensen | Management | 4 selskaber |
| Mie Kousted Milo | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sanne Hilding | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mads Kousted Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Birgitte Alex Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Gert Kousted Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Skjalm Vagn von Bülow | Chairman | 2 selskaber |
| Steen Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |