Pam A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr-sektoren. Stiftet i 1981 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,2 mio. kr. | +31% |
| EBITDA | 2,4 mio. kr. | +228% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | +730% |
| Balancesum | 12 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | 3,1 mio. kr. | +65% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pam A/S en bruttofortjeneste på 8,2 mio. kr., en stigning på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 29,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.152 | 6.223 | 5.359 | 7.422 | 4.149 |
| Personaleomkostninger | -5.337 | -5.366 | -5.659 | -5.280 | -4.484 |
| EBITDA | 2.418 | 737 | -420 | 2.021 | -454 |
| Af- og nedskrivninger | -481 | -441 | -528 | -570 | -550 |
| EBIT | 1.937 | 296 | -948 | 1.451 | -1.005 |
| Finansielle poster, netto | -343 | -540 | -382 | -200 | -144 |
| Resultat før skat | 1.593 | -245 | -1.331 | 1.251 | -1.149 |
| Skat | 363 | -49 | -290 | 280 | -247 |
| Årets resultat | 1.231 | -195 | -1.041 | 971 | -902 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.049 | 13.183 | 13.357 | 12.766 | 13.231 |
| Egenkapital | 3.131 | 1.900 | 1.846 | 3.887 | 2.915 |
| Langfristet gæld | 654 | 1.419 | 952 | 993 | 1.073 |
| Kortfristet gæld | 7.926 | 9.863 | 10.559 | 7.882 | 9.242 |
| Gæld i alt | 8.580 | 11.282 | 11.511 | 8.875 | 10.316 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JC direktør | direktør | 2025 |
| Audit | 1981 – 1989 | |
SO administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2020 |
JH direktør | direktør | 2020 – 2025 |
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
PS direktør | direktør | 1981 – 2013 |
ES direktør | direktør | 1981 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2013 |
WS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1989 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1989 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
SO næstformand | næstformand | 2018 – 2018 |
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1989 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
CG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 2013 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1995 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2014 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1989 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2014 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1989 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Christian Hundahl | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Lassen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Claus Gulbech Clausen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Henning Haugaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Johansen | Chairman | 5 selskaber |
| Thomas Spottiswoode Rasmussen | Chairman | 4 selskaber |
| Jørn Frøhlich | Chairman | 4 selskaber |
| Steen Oluf Madsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Kai Trier | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Kamuk Funder-Schmidt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Joakim Haulrik | Management | 2 selskaber |
| Poul Stemann Andersen | Management | 2 selskaber |
| Erik Stemann Andersen | Management | 2 selskaber |
| Christian Ørskov Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tommy Schultz Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Rikke Bech Hybjerg Skougaard | Chairman | 2 selskaber |
| Henrik Sørensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| William Spottiswoode Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Henriksen Demant | Chairman | 1 selskab |
| Oliver Spottiswoode Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Arne Kielberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Jakob Langebjerg Madsen | Board of Directors | 1 selskab |