FOUR DESIGN ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SV, som opererer i Engroshandel med møbler til bolig-, kontor- og butiksbrug, tæpper og belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 1980 har 28 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 30,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 30,4 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | 8,7 mio. kr. | +38% |
| Nettoresultat | 4,3 mio. kr. | +42% |
| Balancesum | 42,1 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 19,3 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 28 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FOUR DESIGN ApS en bruttofortjeneste på 30,4 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 28,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 30.357 | 31.377 | 32.665 | 27.319 | 25.120 |
| Personaleomkostninger | -21.551 | -24.827 | -25.303 | -26.484 | -31.683 |
| EBITDA | 8.728 | 6.304 | 7.372 | 802 | -6.563 |
| Af- og nedskrivninger | -2.517 | -2.403 | -2.388 | -2.420 | -3.043 |
| EBIT | 6.211 | 3.901 | 4.984 | -1.618 | -9.606 |
| Finansielle poster, netto | 344 | -33 | -722 | -811 | -15 |
| Resultat før skat | 6.555 | 3.868 | 4.262 | -2.429 | -11.411 |
| Skat | 2.277 | 856 | 923 | -178 | -2.238 |
| Årets resultat | 4.278 | 3.012 | 3.339 | -2.251 | -9.174 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 42.114 | 38.890 | 43.121 | 48.414 | 49.085 |
| Egenkapital | 19.253 | 19.675 | 16.663 | 13.324 | 16.355 |
| Langfristet gæld | 5.285 | 3.362 | 4.211 | 4.437 | 5.516 |
| Kortfristet gæld | 14.576 | 14.853 | 21.246 | 29.653 | 27.214 |
| Gæld i alt | 19.861 | 18.215 | 25.457 | 34.090 | 32.730 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CH Management | Management | 2026 |
AS Management | Management | 2021 |
ML Management | Management | 2025 |
JR Management | Management | 1980 – 1998 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
MN Management | Management | 2021 – 2025 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
EK Management | Management | 1995 – 2018 |
AC Management | Management | 2024 – 2026 |
CB Management | Management | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1998 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
SA næstformand | næstformand | 2016 – 2019 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2016 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2018 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2020 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Nissen | Management | 2 selskaber |
| Olav Birkemose | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henning Birkemose | Board of Directors | 2 selskaber |
| Charles Humphrey Dickens Whinney | Management | 1 selskab |
| Alistair Storrar Gough | Management | 1 selskab |
| Michael Lefevre Borch | Management | 1 selskab |