Papyro-Tex A/S er dansk A/S med hjemsted i Herlev, som opererer i Fremstilling af plader, ark, rør og slanger samt profiler af plast-sektoren. Stiftet i 1953 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8 mio. kr. | -90% |
| EBITDA | 6,1 mio. kr. | -88% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | -96% |
| Balancesum | 77,4 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 75,1 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Papyro-Tex A/S en bruttofortjeneste på 8,0 mio. kr., et fald på 90% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 403,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 75,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 34,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.008 | 83.433 | 52.185 | 65.571 | 60.736 |
| Personaleomkostninger | -1.931 | -33.059 | -29.461 | -43 | -39.988 |
| EBITDA | 6.077 | 50.374 | 22.724 | -6.055 | 20.748 |
| Af- og nedskrivninger | -57 | -35.122 | -8.697 | -29 | -11.431 |
| EBIT | 6.020 | 15.252 | 14.027 | -6.084 | 9.317 |
| Finansielle poster, netto | -734 | -975 | -2.468 | -1.190 | -188 |
| Resultat før skat | 5.286 | 14.277 | 11.559 | -7.274 | 9.129 |
| Skat | 4.883 | 3.117 | 2.483 | -2 | 1.869 |
| Årets resultat | 403 | 11.160 | 9.076 | -5.594 | 7.260 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 77.355 | 93.823 | 110.992 | 150.414 | 140.653 |
| Egenkapital | 75.121 | 74.718 | 63.330 | 54.077 | 59.495 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.234 | 19.105 | 35.636 | 94.114 | 72.717 |
| Gæld i alt | 2.234 | 19.105 | 35.636 | 94.114 | 72.717 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EP Management | Management | 2026 |
AB Deputy | Deputy | 1953 – 1990 |
HH Management | Management | 2014 – 2015 |
ML Management | Management | 2019 – 2020 |
AK Management | Management | 1953 – 1990 |
KM | Deputy | 1997 – 2001 |
EB Deputy | Deputy | 2011 – 2011 |
LB Management | Management | 2020 – 2026 |
HK Deputy | Deputy | 2005 – 2005 |
PK Deputy | Deputy | 1953 – 1997 |
NE Deputy | Deputy | 1997 – 2001 |
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
NG Deputy | Deputy | 1953 – 1993 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2012 |
NS Management | Management | 1953 – 2004 |
RV Deputy | Deputy | 2005 – 2005 |
SG Management | Management | 2015 – 2019 |
NL Deputy | Deputy | 1953 – 1994 |
BO Deputy | Deputy | 1953 – 1993 |
HK Deputy | Deputy | 1953 – 1990 |
JG Management | Management | 2012 – 2016 |
LJ Deputy | Deputy | 2011 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
UR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1953 – 1995 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
CN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1953 – 1996 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2023 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1996 |
RR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 2003 |
OW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2003 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1953 – 2002 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2008 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1953 – 1990 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1953 – 2005 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1953 – 1993 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1953 – 1992 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2008 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1953 – 1988 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2020 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1953 – 1994 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1953 – 1992 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1997 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1997 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1953 – 1994 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1953 – 1991 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1994 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Clas Nylandsted Andersen | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Kent Stevens Larsen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Henrik Brandt | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jacob Holst Vinther | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bjørn Ragle | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Michael Larsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Elisabeth Palm Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Peter Andreas Sørensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Helle Høst-Madsen | Management | 1 selskab |
| Morten Ludvigsen | Management | 1 selskab |
| Peter Kristensen | Deputy | 1 selskab |
| René Vendeltorp | Deputy | 1 selskab |
| Kim Andersen | Chairman | 1 selskab |
| Peter Sparre Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| John Magnus Lindskog | Chairman | 1 selskab |