Chrisco A/S er dansk A/S med hjemsted i Køge, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel-sektoren. Stiftet i 1981 har 34 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 18,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 18,5 mio. kr. | -28% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | -59% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | -66% |
| Balancesum | 48,3 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 42 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 34 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Chrisco A/S en bruttofortjeneste på 18,5 mio. kr., et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 983,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 8,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 18.517 | 25.687 | 21.729 | 19.027 | 23.087 |
| Personaleomkostninger | -16.853 | -18.074 | -17.013 | -14.107 | -17.668 |
| EBITDA | 1.617 | 3.989 | 4.517 | 4.556 | 6.038 |
| Af- og nedskrivninger | -536 | -522 | -679 | -727 | -707 |
| EBIT | 1.081 | 3.468 | 3.838 | 3.830 | 5.331 |
| Finansielle poster, netto | 174 | 258 | 129 | -3 | -15 |
| Resultat før skat | 1.255 | 3.726 | 3.967 | 3.827 | 5.316 |
| Skat | 272 | 815 | 908 | 904 | 906 |
| Årets resultat | 983 | 2.911 | 3.059 | 2.923 | 4.411 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 48.332 | 54.259 | 56.875 | 57.050 | 58.815 |
| Egenkapital | 41.961 | 40.977 | 48.066 | 47.657 | 44.734 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.371 | 13.282 | 8.809 | 9.382 | 14.080 |
| Gæld i alt | 6.371 | 13.282 | 8.809 | 9.382 | 14.080 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BC Management | Management | 2014 |
EH Management | Management | 1981 – 2014 |
TA Management | Management | 1981 – 1989 |
JD Audit | Audit | 1981 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1981 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Jørn Christensen | Chairman | 4 selskaber |
| Brian Christensen | Management | 2 selskaber |
| Jeanne Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Hansen | Management | 1 selskab |
| Tove Asta Christensen | Management | 1 selskab |