A.I. Gulve A/S er dansk A/S med hjemsted i Risskov, som opererer i Udførelse af gulvbelægninger og vægbeklædning-sektoren. Stiftet i 1981 har 30 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 18,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 18,8 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | 4,1 mio. kr. | +23% |
| Nettoresultat | 2,9 mio. kr. | +23% |
| Balancesum | 22,2 mio. kr. | +22% |
| Egenkapital | 8,9 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede A.I. Gulve A/S en bruttofortjeneste på 18,8 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 21,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 18.750 | 19.483 | 20.701 | 21.028 | 21.063 |
| Personaleomkostninger | -14.648 | -16.156 | -17.735 | -17.724 | -15.783 |
| EBITDA | 4.102 | 3.327 | 2.966 | 3.304 | 5.279 |
| Af- og nedskrivninger | -349 | -325 | -236 | -168 | -143 |
| EBIT | 3.753 | 3.002 | 2.730 | 3.136 | 5.136 |
| Finansielle poster, netto | -75 | -7 | 62 | 228 | 338 |
| Resultat før skat | 3.678 | 2.995 | 2.792 | 3.364 | 5.474 |
| Skat | 826 | 680 | 642 | 760 | 1.216 |
| Årets resultat | 2.851 | 2.315 | 2.150 | 2.604 | 4.258 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.226 | 18.164 | 17.335 | 20.030 | 25.350 |
| Egenkapital | 8.851 | 8.315 | 8.150 | 8.604 | 10.353 |
| Langfristet gæld | 1.738 | 2.022 | 2.234 | 1.947 | 839 |
| Kortfristet gæld | 10.047 | 6.802 | 6.010 | 8.328 | 13.165 |
| Gæld i alt | 11.785 | 8.824 | 8.244 | 10.275 | 14.004 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KH direktør | direktør | 2006 |
AI direktør | direktør | 1981 – 1992 |
FF direktør | direktør | 1981 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1992 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1992 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2006 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2006 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1990 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2015 |
FF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2011 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Løche Andersen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Karl Henri Philippon | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Trier Laursen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Krarup Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Flemming Friis | Management | 2 selskaber |
| Søren Iversen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Emil Lohse Philippon | Board of Directors | 1 selskab |
| Flemming Kirkholt | Board of Directors | 1 selskab |
| Torben Bruun Madsen | Board of Directors | 1 selskab |