Borre Brugsforening
ABAOpløstCVR 65651114Klintevej 381, 4791 BorreDetailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker· NACE 4711Stiftet 1875 · 151 år gammel17 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBorre Brugsforening er dansk ABA med hjemsted i Borre, som opererer i Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker-sektoren. Stiftet i 1875 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | -1303% |
| Nettoresultat | -1,4 mio. kr. | -1631% |
| Balancesum | 6,7 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 2,5 mio. kr. | -36% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Borre Brugsforening en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -11,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.343 | 3.311 | 3.007 | 2.590 | 3.647 |
| Personaleomkostninger | -3.676 | -3.175 | -2.809 | -3.379 | -3.328 |
| EBITDA | -394 | 33 | 198 | -789 | 319 |
| Af- og nedskrivninger | -1.128 | -231 | -229 | -224 | -216 |
| EBIT | -1.522 | -199 | -31 | -1.013 | 104 |
| Finansielle poster, netto | 126 | 118 | 99 | 133 | 118 |
| Resultat før skat | -1.397 | -81 | 68 | -880 | 222 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -92 | 47 |
| Årets resultat | -1.397 | -81 | 68 | -788 | 174 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.686 | 7.707 | 7.666 | 7.846 | 8.176 |
| Egenkapital | 2.493 | 3.890 | 3.971 | 3.901 | 4.688 |
| Langfristet gæld | 1.014 | 1.127 | 1.204 | 1.280 | 1.358 |
| Kortfristet gæld | 3.179 | 2.690 | 2.492 | 2.665 | 2.038 |
| Gæld i alt | 4.193 | 3.817 | 3.696 | 3.945 | 3.396 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IR Deputy | Deputy | 2020 – 2021 |
TP Deputy | Deputy | 2025 – 2025 |
BH Deputy | Deputy | 2021 – 2024 |
KD Deputy | Deputy | 2024 – 2024 |
AB Deputy | Deputy | 2006 – 2007 |
JK Unofficial title | Unofficial title | 1875 – 2010 |
NO Unofficial title | Unofficial title | 2010 – 2026 |
JH Deputy | Deputy | 2016 – 2020 |
CS Deputy | Deputy | 1875 – 1997 |
AK Deputy | Deputy | 2006 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2024 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1875 – 2001 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1875 – 2004 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2021 |
UM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1875 – 2026 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
KP næstformand | næstformand | 1875 – 2003 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2007 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
BS næstformand | næstformand | 2025 – 2026 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1875 – 1999 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Højris Rasmussen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Tommy Palle Larsen | Deputy | 3 selskaber |
| Uffe Michael Stenersen Jørgensen | Chairman | 2 selskaber |
| Susanne Nøhr | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kim Duckert Christensen | Deputy | 1 selskab |
| Karl Peter Jacobsen | Deputy Chairman | 1 selskab |