Epicor Software Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1980 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -81,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +1494% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -1494% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -667% |
| Balancesum | 1,2 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Epicor Software Denmark A/S en bruttofortjeneste på -81,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 86,0 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 80,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -81 | -5 | 38 | -55 | 492 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -15 | -525 |
| EBITDA | -81 | -5 | 38 | -40 | -33 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -81 | -5 | 38 | -40 | -33 |
| Finansielle poster, netto | -5 | -6 | -13 | 47 | 39 |
| Resultat før skat | -86 | -11 | 25 | 7 | 6 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 233 |
| Årets resultat | -86 | -11 | 25 | 7 | -227 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.205 | 1.288 | 1.304 | 1.332 | 1.553 |
| Egenkapital | 965 | 1.051 | 1.062 | 1.037 | 1.030 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 240 | 237 | 242 | 295 | 524 |
| Gæld i alt | 240 | 237 | 242 | 295 | 524 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2012 |
MV likvidator | likvidator | 2023 – 2024 |
HB likvidator | likvidator | 2022 – 2022 |
TL direktør | direktør | 2009 – 2011 |
JK direktør | direktør | 1980 – 1998 |
RJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2022 |
JA direktør | direktør | 2005 – 2008 |
KF direktør | direktør | 2009 – 2009 |
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2009 |
CW administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
EO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1980 – 2000 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1980 – 1999 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2020 |
HO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1980 – 1989 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2005 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2022 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1994 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1989 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1989 |
YC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Scala License B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Bernt Sanders | Liquidator | 66 selskaberFlere roller |
| Morten Vibe | Liquidator | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Ladefoged | Chairman | 5 selskaber |
| Axel Kierkegaard | Chairman | 5 selskaber |
| Christian Eckardt Aagaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Carsten Wiborg Petersen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jan Kølbæk | Management | 1 selskab |
| Henning Orla Jensen | Chairman | 1 selskab |