Salgsoptimering A/S
A/SAktivReklamebeskyttelseCVR 66061515Vigersted Bygade 2, 4100 RingstedPlanlægning og design af reklamekampagner· NACE 7311Stiftet 1984 · 41 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSalgsoptimering A/S er dansk A/S med hjemsted i Ringsted, som opererer i Planlægning og design af reklamekampagner-sektoren. Stiftet i 1984 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -65,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | -87% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | -87% |
| Balancesum | 43,5 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 43,5 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Salgsoptimering A/S en bruttofortjeneste på -65,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 412,2 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 545,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -66 | -62 | -122 | -124 | -94 |
| Personaleomkostninger | -939 | -491 | -458 | -474 | -483 |
| EBITDA | -1.034 | -554 | -223 | -598 | -162 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 178 | -0 | 208 |
| EBIT | -1.034 | -554 | -401 | -598 | -369 |
| Finansielle poster, netto | 1.554 | 4.526 | 9.106 | -41 | 10.677 |
| Resultat før skat | 549 | 3.972 | 8.705 | -639 | 10.308 |
| Skat | 107 | 877 | 1.792 | -4 | 2.246 |
| Årets resultat | 412 | 3.096 | 6.912 | -635 | 8.061 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43.542 | 43.670 | 40.663 | 33.089 | 36.308 |
| Egenkapital | 43.462 | 43.050 | 39.954 | 33.042 | 34.177 |
| Langfristet gæld | 0 | 554 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 80 | 66 | 709 | 47 | 2.114 |
| Gæld i alt | 80 | 620 | 709 | 47 | 2.114 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CP direktør | direktør | 1984 |
MH direktør | direktør | 1984 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1987 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1989 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1987 |
NW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1987 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 1997 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Peter Hansen | Management | 1 selskab |
| Mariann Hansen | Management | 1 selskab |
| Michael Mathiasen | Board of Directors | 1 selskab |