AMELCO ApS
APSOpløstCVR 66103013Tuborg Sundpark 3, 2900 HellerupAnden teknisk rådgivning· NACE 7112Stiftet 1980 · 46 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAMELCO ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Anden teknisk rådgivning-sektoren. Stiftet i 1980 rapporterede en bruttofortjeneste på -227,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +546% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -546% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | -93% |
| Balancesum | 61,3 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 61,1 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AMELCO ApS en bruttofortjeneste på -227,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 96,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -227 | -35 | -47 | -99 | -45 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -227 | -35 | -47 | -99 | -45 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -227 | -35 | -47 | -99 | -45 |
| Finansielle poster, netto | 1.399 | 19.128 | 2.168 | 210 | 12.092 |
| Resultat før skat | 1.172 | 19.093 | 2.121 | 111 | 12.048 |
| Skat | -163 | 488 | 249 | -604 | 647 |
| Årets resultat | 1.334 | 18.605 | 1.871 | 715 | 11.401 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 61.332 | 61.836 | 41.839 | 39.705 | 39.620 |
| Egenkapital | 61.127 | 59.914 | 41.427 | 39.670 | 39.067 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 205 | 1.922 | 412 | 35 | 552 |
| Gæld i alt | 205 | 1.922 | 412 | 35 | 552 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BG Audit | Audit | 1980 – 1991 |
HM Management | Management | 1980 – 2025 |
JS Management | Management | 1980 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2025 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2025 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1980 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 15–19.99% | 2015 | |
| Person | 33.33–49.99% | 15–19.99% | 2015 | |
| Person | 10–14.99% | 66.67–89.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Meldahl | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Hanne Meldahl | Management | 2 selskaber |
| Mille Rostock | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Bent Meldahl | Chairman | 2 selskaber |
| Bent Grønbæk | Audit | 1 selskab |
| Jørgen Skov | Management | 1 selskab |