OTTO SCHACHNER ApS
APSOpløstCVR 66119718Prinsessens Kvarter 2, 7000 FredericiaIkke-specialiseret engroshandel· NACE 4690Stiftet 1980 · 46 år gammel35 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOTTO SCHACHNER ApS er dansk APS med hjemsted i Fredericia, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel-sektoren. Stiftet i 1980 har 35 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 37,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 37,9 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | 18,9 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | 15,4 mio. kr. | +46% |
| Balancesum | 114,9 mio. kr. | +35% |
| Egenkapital | 64,3 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 35 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede OTTO SCHACHNER ApS en bruttofortjeneste på 37,9 mio. kr., en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 15,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 49,7%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 56% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 37.914 | 35.134 | 27.934 | 26.081 | 26.493 |
| Personaleomkostninger | -19.062 | -19.395 | -18.079 | -17.189 | -16.052 |
| EBITDA | 18.852 | 15.739 | 9.855 | 8.888 | 10.428 |
| Af- og nedskrivninger | -919 | -885 | -840 | -807 | -861 |
| EBIT | 17.933 | 14.854 | 9.015 | 8.082 | 9.567 |
| Finansielle poster, netto | 1.487 | -1.271 | -1.444 | -1.402 | -1.067 |
| Resultat før skat | 19.420 | 13.583 | 7.571 | 6.680 | 8.500 |
| Skat | 4.035 | 3.041 | 1.695 | 1.487 | 1.883 |
| Årets resultat | 15.385 | 10.542 | 5.876 | 5.194 | 6.617 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 114.906 | 84.892 | 83.658 | 75.839 | 82.359 |
| Egenkapital | 64.341 | 54.172 | 47.365 | 44.989 | 44.795 |
| Langfristet gæld | 0 | 1.555 | 2.237 | 2.004 | 2.227 |
| Kortfristet gæld | 50.122 | 28.898 | 33.710 | 28.411 | 35.019 |
| Gæld i alt | 50.122 | 30.452 | 35.947 | 30.415 | 37.246 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OH direktør | direktør | 1980 – 1994 |
BE direktør | direktør | 1980 – 2001 |
NO direktør | direktør | 1980 – 2010 |
HH direktør | direktør | 2018 – 2022 |
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2001 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2022 |
NU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2010 |
OH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1980 – 2010 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2022 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2001 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2022 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2010 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2022 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Hebsgaard Backs | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Lund | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Niels Otto Herreborg Schachner | Management | 1 selskab |
| Niels Uhrskov Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Petr Horák | Chairman | 1 selskab |