Anitec A/S er dansk A/S med hjemsted i Holbæk, som opererer i Fremstilling af maskiner til føde-, drikke- og tobaksvareindustrien-sektoren. Stiftet i 1980 rapporterede en bruttofortjeneste på 159,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 159,4 t. kr. | -107% |
| EBITDA | 159,4 t. kr. | +107% |
| Nettoresultat | 97 t. kr. | +106% |
| Balancesum | 279,3 t. kr. | -97% |
| Egenkapital | -140,4 t. kr. | +41% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Anitec A/S en bruttofortjeneste på 159,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 97,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 159 | -2.292 | 2.203 | 832 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 159 | -2.292 | 2.203 | 832 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 159 | -2.292 | 2.203 | 832 |
| Finansielle poster, netto | -16 | -10 | 3 | 46 |
| Resultat før skat | 143 | -2.301 | 2.206 | 877 |
| Skat | 46 | -564 | 552 | 219 |
| Årets resultat | 97 | -1.737 | 1.655 | 658 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 279 | 8.135 | 7.730 | 6.718 |
| Egenkapital | -140 | -237 | 4.538 | 2.883 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 420 | 8.372 | 3.192 | 3.834 |
| Gæld i alt | 420 | 8.372 | 3.192 | 3.834 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SF direktør | direktør | 2006 – 2008 |
| direktør | 2010 – 2017 | |
EK administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2010 |
JP direktør | direktør | 2005 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2017 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2017 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2002 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1997 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1985 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rene Madelaire | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Bjerregaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peder Hofman Christensen Fihl | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ejvind Kildegaard | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Ole Kresten Aagaard Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |