Staalservice A/S er dansk A/S med hjemsted i Jelling, som opererer i Fremstilling af andre færdige metalprodukter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1980 har 30 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 22,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 22,1 mio. kr. | -15% |
| EBITDA | 6 mio. kr. | -40% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | -68% |
| Balancesum | 74,9 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 33,2 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Staalservice A/S en bruttofortjeneste på 22,1 mio. kr., et fald på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 27%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 22.114 | 26.165 | 35.457 | 39.816 | 20.392 |
| Personaleomkostninger | -15.981 | -16.227 | -16.776 | -17.564 | -15.521 |
| EBITDA | 5.962 | 9.939 | 18.682 | 22.252 | 4.870 |
| Af- og nedskrivninger | -2.959 | -2.848 | -2.986 | -3.111 | -2.929 |
| EBIT | 3.003 | 7.090 | 15.696 | 19.141 | 1.942 |
| Finansielle poster, netto | -978 | -869 | -835 | -688 | -716 |
| Resultat før skat | 2.025 | 6.222 | 14.860 | 18.453 | 1.225 |
| Skat | 463 | 1.269 | 3.291 | 4.078 | 211 |
| Årets resultat | 1.562 | 4.953 | 11.569 | 14.375 | 1.014 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 74.878 | 72.233 | 76.450 | 95.802 | 78.160 |
| Egenkapital | 33.247 | 34.905 | 41.502 | 37.120 | 23.252 |
| Langfristet gæld | 3.415 | 5.751 | 8.394 | 10.964 | 13.332 |
| Kortfristet gæld | 36.168 | 29.949 | 25.293 | 46.601 | 40.655 |
| Gæld i alt | 39.584 | 35.700 | 33.688 | 57.565 | 53.987 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JG direktør | direktør | 2003 |
| Audit | 1980 – 1993 | |
SM | Audit | 1998 – 1998 |
OH direktør | direktør | 1980 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1993 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2003 |
TV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2022 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1991 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1993 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Kolding Iversen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Jesper Grøn Iversen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Claus Grøn Iversen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Palle Grøn Iversen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Christian Worsøe Mogensen | Audit | 4 selskaber |
| Elsebeth Gylling Kjærsgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Overgaard | Board of Directors | 1 selskab |