CLENOD ApS er dansk APS med hjemsted i Brøndby, som opererer i Finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1980 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -74,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -102% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -102% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -98% |
| Balancesum | 13,4 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 11,2 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede CLENOD ApS en bruttofortjeneste på -74,4 t kr., et fald på 102% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 46,7 t kr..
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 84% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -74 | 3.507 | 201 | 149 | 64 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -74 | 3.507 | 201 | 149 | 64 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -39 | -39 | -39 |
| EBIT | -74 | 3.507 | 162 | 109 | 25 |
| Finansielle poster, netto | 83 | 95 | -1.495 | -545 | -90 |
| Resultat før skat | 8 | 3.602 | -1.333 | -435 | -65 |
| Skat | -39 | 655 | 66 | 42 | -49 |
| Årets resultat | 47 | 2.947 | -1.399 | -477 | -16 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.367 | 14.955 | 11.277 | 12.570 | 12.636 |
| Egenkapital | 11.233 | 12.420 | 9.473 | 10.992 | 11.469 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.134 | 2.535 | 1.547 | 1.315 | 945 |
| Gæld i alt | 2.134 | 2.535 | 1.547 | 1.315 | 945 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KB direktør | direktør | 1980 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2025 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1989 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1990 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2015 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1993 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Laibach Smidt | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Allan Steen Lynge | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Kell Bendix Krogh | Management | 1 selskab |
| Søren Schwartz | Board of Directors | 1 selskab |