FALKS FLYTTEFORRETNING ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle, som opererer i Behandling og bortskaffelse af ikke-farligt affald-sektoren. Stiftet i 1981 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,6 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | +76% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | -3% |
| Balancesum | 16 mio. kr. | +130% |
| Egenkapital | 5,5 mio. kr. | +144% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede FALKS FLYTTEFORRETNING ApS en bruttofortjeneste på 5,6 mio. kr., en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 608,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 33,4%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 34,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.627 | 4.717 | 5.044 | 4.967 | 5.194 |
| Personaleomkostninger | -3.692 | -3.597 | -3.997 | -3.892 | -4.202 |
| EBITDA | 1.880 | 1.067 | 966 | 1.016 | 927 |
| Af- og nedskrivninger | -981 | -188 | -204 | -718 | 603 |
| EBIT | 899 | 878 | 762 | 298 | 325 |
| Finansielle poster, netto | -119 | -44 | -240 | -283 | -249 |
| Resultat før skat | 780 | 834 | 522 | 15 | 75 |
| Skat | 172 | 205 | 119 | 12 | 16 |
| Årets resultat | 609 | 629 | 403 | 3 | 59 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.035 | 6.979 | 6.979 | 9.500 | 9.612 |
| Egenkapital | 5.546 | 2.269 | 1.640 | 1.316 | 1.313 |
| Langfristet gæld | 6.285 | 2.616 | 2.604 | 3.412 | 3.583 |
| Kortfristet gæld | 2.750 | 1.449 | 2.150 | 4.177 | 4.133 |
| Gæld i alt | 9.034 | 4.065 | 4.754 | 7.589 | 7.716 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BS Management | Management | 2021 – 2021 |
BJ Audit | Audit | 1981 – 1996 |
CC Management | Management | 1981 – 2000 |
AC Management | Management | 1997 – 2021 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2001 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Brian Søgaard | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Anders Christensen | Management | 1 selskab |