Kjeps A/S er dansk A/S med hjemsted i Næstved, som opererer i Detailhandel med møbler-sektoren. Stiftet i 1980 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,4 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +63% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +101% |
| Balancesum | 21,8 mio. kr. | +53% |
| Egenkapital | 14 mio. kr. | +78% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kjeps A/S en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr., et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -7,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.395 | 4.748 | 3.809 | 8.020 | 8.097 |
| Personaleomkostninger | -4.711 | -5.610 | -6.277 | -6.959 | -6.355 |
| EBITDA | -316 | -862 | -2.613 | 1.060 | 1.743 |
| Af- og nedskrivninger | -32 | -39 | -211 | -76 | -105 |
| EBIT | -348 | -901 | -2.823 | 984 | 1.637 |
| Finansielle poster, netto | 358 | -66 | -179 | -72 | 583 |
| Resultat før skat | 10 | -967 | -3.002 | 912 | 2.220 |
| Skat | 4 | -210 | -657 | 214 | 489 |
| Årets resultat | 6 | -757 | -2.345 | 698 | 1.731 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.791 | 14.203 | 14.998 | 19.251 | 19.222 |
| Egenkapital | 14.001 | 7.882 | 4.410 | 6.870 | 6.285 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.791 | 6.320 | 10.588 | 12.337 | 12.937 |
| Gæld i alt | 7.791 | 6.320 | 10.588 | 12.337 | 12.937 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JK direktør | direktør | 2015 |
NH direktør | direktør | 1980 – 2015 |
R Audit | Audit | 1980 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2021 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2019 |
FF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2007 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1995 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
PV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
PV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Frisenberg Pedersen | Chairman | 35 selskaberFlere roller |
| Jesper Kjep Rasmussen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Vilhelm Andersen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Weidemann Abildgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Michael Thimgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kristian Kehlet Bechsgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Louise Heegaard Houengaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Nils Heine Sørensen | Management | 1 selskab |