Kryta A/S er dansk A/S med hjemsted i Roskilde, som opererer i Pakkeriaktiviteter-sektoren. Stiftet i 1981 har 30 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 16,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 16,8 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 3,9 mio. kr. | -26% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | -46% |
| Balancesum | 42,2 mio. kr. | +82% |
| Egenkapital | 7,5 mio. kr. | -13% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kryta A/S en bruttofortjeneste på 16,8 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 23,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 16.773 | 16.893 | 14.226 | 12.525 | 12.193 |
| Personaleomkostninger | -12.863 | -11.596 | -9.703 | -9.030 | -8.625 |
| EBITDA | 3.910 | 5.297 | 4.523 | 3.495 | 3.568 |
| Af- og nedskrivninger | -601 | -564 | -554 | -1.089 | -1.276 |
| EBIT | 3.310 | 4.733 | 3.969 | 2.406 | 2.292 |
| Finansielle poster, netto | -1.108 | -660 | -597 | -412 | -244 |
| Resultat før skat | 2.202 | 4.073 | 3.372 | 1.994 | 2.047 |
| Skat | 484 | 898 | 742 | 443 | 452 |
| Årets resultat | 1.717 | 3.175 | 2.631 | 1.551 | 1.595 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 42.225 | 23.177 | 21.667 | 20.766 | 18.027 |
| Egenkapital | 7.523 | 8.605 | 7.830 | 6.100 | 6.049 |
| Langfristet gæld | 16.324 | 525 | 855 | 1.176 | 1.669 |
| Kortfristet gæld | 17.659 | 13.412 | 12.317 | 12.806 | 9.598 |
| Gæld i alt | 33.982 | 13.937 | 13.172 | 13.982 | 11.268 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
OK Management | Management | 1981 – 2009 |
EB Management | Management | 1981 – 1992 |
OW Audit | Audit | 1981 – 2006 |
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2018 |
MK Management | Management | 1981 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2011 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2006 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2009 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2009 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2014 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2022 |
TO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Bang Christensen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Søren Jansen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Jørgen Groth Dirksen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Niels Bang Christensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Thomas Okkels | Chairman | 5 selskaber |
| Anders Hager | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Jørgen Christensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Mogens Kristensen | Management | 1 selskab |
| Brian Kaj Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |