Xycon A/S er dansk A/S med hjemsted i Glostrup, som opererer i Udlejning af kontormaskiner og -udstyr, computere og it-udstyr-sektoren. Stiftet i 1975 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,3 mio. kr. | +12% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | +18% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +109% |
| Balancesum | 4,7 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | -1,8 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Xycon A/S en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr., en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 17,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 45,1%.
Ved udgangen af 2014 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.284 | 2.047 | 764 |
| Personaleomkostninger | -1.254 | -1.171 | -1.132 |
| EBITDA | 1.030 | 876 | -368 |
| Af- og nedskrivninger | -658 | -636 | -2.015 |
| EBIT | 372 | 241 | -2.382 |
| Finansielle poster, netto | -253 | -291 | -375 |
| Resultat før skat | 119 | -50 | -1.499 |
| Skat | 102 | 133 | 629 |
| Årets resultat | 17 | -183 | -2.129 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.726 | 4.991 | 5.955 |
| Egenkapital | -1.784 | -1.802 | -1.619 |
| Langfristet gæld | 179 | 486 | 766 |
| Kortfristet gæld | 6.331 | 6.306 | 6.807 |
| Gæld i alt | 6.510 | 6.793 | 7.573 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SK Management | Management | 1975 – 1988 |
LE Management | Management | 1975 – 1988 |
HW Management | Management | 1975 – 1993 |
NE Audit | Audit | 1994 – 1996 |
JB Audit | Audit | 1975 – 1988 |
JN Management | Management | 1975 – 2015 |
JE Management | Management | 1975 – 1988 |
VS Audit | Audit | 1975 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2009 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2015 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2015 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2008 |
FV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2015 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frank Visti Møbjerg | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Alfred Møller Josefsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Vibeke Helmer Sørensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Harry Krag | Board of Directors | 5 selskaber |
| Johnny Noisen | Management | 4 selskaber |
| Torben Svendsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erling Kjøller Ipsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Brinks Larsen | Board of Directors | 1 selskab |