Koff A/S er dansk A/S med hjemsted i Aabenraa, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1982 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 458,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mio. kr. | -82% |
| EBITDA | -3,3 mio. kr. | +58% |
| Nettoresultat | 65,8 mio. kr. | -12% |
| Balancesum | 685,5 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 655,2 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Koff A/S en omsætning på 458,0 t kr., et fald på 82% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 65,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -719,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 458 | 2.487 | 413 | 405 | 363 |
| Personaleomkostninger | -11.623 | -0 | -0 | -12.919 | -12.347 |
| EBITDA | -3.296 | -7.852 | -9.197 | -8.001 | -12.162 |
| Af- og nedskrivninger | -154 | -312 | -301 | -278 | -298 |
| EBIT | -3.450 | -8.164 | -9.498 | -8.279 | -12.460 |
| Finansielle poster, netto | 69.991 | 87.251 | 58.198 | -15.275 | 50.638 |
| Resultat før skat | 66.541 | 79.087 | 48.700 | -23.554 | 38.178 |
| Skat | 755 | 4.745 | 2.894 | -12.608 | 5.424 |
| Årets resultat | 65.786 | 74.342 | 45.806 | -10.946 | 32.754 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 685.549 | 639.006 | 576.525 | 543.892 | 714.246 |
| Egenkapital | 655.155 | 618.446 | 551.410 | 497.640 | 506.135 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 |
| Kortfristet gæld | 30.394 | 20.560 | 25.115 | 46.252 | 208.036 |
| Gæld i alt | 30.394 | 20.560 | 25.115 | 46.252 | 208.111 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PF Management | Management | 2017 |
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 |
LM administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2007 |
PF Management | Management | 1982 – 1988 |
PF Management | Management | 1982 – 2006 |
LD Management | Management | 2007 – 2009 |
| Audit | 1982 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
IF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1993 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2007 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Fogtmann | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Lars Martens Clausen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Per Fogtmann | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Henning Baunbæk Dyremose | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Dybkjær | Management | 5 selskaber |
| Andy Nørregaard Andersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Preben Fogtmann | Management | 4 selskaber |
| Lauge Rahr | Board of Directors | 1 selskab |
| Jann Birger Frederiksen | Board of Directors | 1 selskab |