S.D. Kjærsgaard A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg SV, som opererer i Engroshandel med landbrugsmaskiner, -udstyr og tilbehør hertil-sektoren. Stiftet i 1982 har 99 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 447,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 447,4 mio. kr. | -5% |
| EBITDA | 6,7 mio. kr. | -4% |
| Nettoresultat | 2,1 mio. kr. | +74% |
| Balancesum | 242,5 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 101,5 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 99 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede S.D. Kjærsgaard A/S en omsætning på 447,4 mio. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 1,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 447.410 | 471.865 | 492.520 | 471.171 | 57.117 |
| Personaleomkostninger | -51.994 | -50.732 | -44.269 | -39.627 | -39.392 |
| EBITDA | 6.693 | 6.973 | 19.231 | 23.869 | 17.725 |
| Af- og nedskrivninger | -3.819 | -3.641 | -2.915 | -3.218 | -2.333 |
| EBIT | 2.875 | 3.332 | 16.316 | 20.651 | 15.392 |
| Finansielle poster, netto | -104 | -1.724 | 744 | 580 | 432 |
| Resultat før skat | 2.771 | 1.608 | 17.060 | 21.231 | 15.824 |
| Skat | 632 | 377 | 3.777 | 4.702 | 3.472 |
| Årets resultat | 2.139 | 1.231 | 13.283 | 16.529 | 12.352 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 242.532 | 239.010 | 259.422 | 175.340 | 196.738 |
| Egenkapital | 101.483 | 99.344 | 98.113 | 84.830 | 68.300 |
| Langfristet gæld | 6.578 | 8.313 | 9.595 | 12.450 | 9.823 |
| Kortfristet gæld | 134.471 | 131.281 | 151.446 | 78.061 | 118.585 |
| Gæld i alt | 141.049 | 139.594 | 161.041 | 90.511 | 128.408 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SV direktør | direktør | 2026 |
OV direktør | direktør | 1982 – 2003 |
PK direktør | direktør | 2003 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2013 |
KD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
OV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2021 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rune Hyllested | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Henrik Bruun Nielsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Brink Madsen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Palle Kjærsgaard | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Mogens Mogensen Olesen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Søren Vinther Dengsø Kjærsgaard | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Simon Kjærsgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jørgen Nielsen Holmgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Allan Thorhauge | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kasper Damsø | Chairman | 2 selskaber |
| Gitte Mortensen | Board of Directors | 1 selskab |