Lindab Aarhus A/S er dansk A/S med hjemsted i Hørning, som opererer i Fremstilling af klimaanlæg, ikke til husholdningsbrug-sektoren. Stiftet i 1982 har 29 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,8 mio. kr. | -63% |
| EBITDA | -7,4 mio. kr. | -732% |
| Nettoresultat | -6 mio. kr. | -1037% |
| Balancesum | 26,6 mio. kr. | -27% |
| Egenkapital | 7 mio. kr. | -46% |
| Ansatte | 29 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Lindab Aarhus A/S en bruttofortjeneste på 6,8 mio. kr., et fald på 63% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 6,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -109,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 26,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.801 | 18.318 | 16.802 | 12.459 | 15.442 |
| Personaleomkostninger | -0 | -17.683 | -18.296 | -18.983 | -19.002 |
| EBITDA | -7.447 | 1.179 | 1.660 | -2.124 | 1.042 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -7.447 | 1.179 | 1.660 | -2.124 | 1.042 |
| Finansielle poster, netto | -205 | -321 | -242 | -123 | -106 |
| Resultat før skat | -7.652 | 858 | 1.418 | -2.246 | 937 |
| Skat | -1.682 | 221 | 285 | -476 | 182 |
| Årets resultat | -5.970 | 637 | 1.133 | -1.770 | 754 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.614 | 36.488 | 40.283 | 33.375 | 30.098 |
| Egenkapital | 7.014 | 12.984 | 12.347 | 11.214 | 12.984 |
| Langfristet gæld | 1.386 | 2.326 | 3.661 | 1.264 | 1.232 |
| Kortfristet gæld | 18.214 | 21.163 | 24.275 | 20.896 | 15.853 |
| Gæld i alt | 19.600 | 23.489 | 27.936 | 22.161 | 17.085 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB Management | Management | 1998 – 2005 |
SL administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2025 |
VH Management | Management | 1982 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2024 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2020 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
VH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2004 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2022 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2019 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
OH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
DI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Ingemann Petersen | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Mads Peter Lübeck | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Sonny Hoffmann Nielsen | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Ken Flemming Røge Rasmussen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Klaus Nielsen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Steen Stavnsbo | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Carsten Bezaleel Raunsbæk | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Launy Sørensen Lindahl | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Torben Jørgensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Mette Brøndum | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Erling Sørensen Lindahl | Board of Directors | 5 selskaber |
| Sven Johan Lars Ynner | Board of Directors | 4 selskaber |
| Heino Wolter Juhl | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ola Henrik Gösta Ranstam | Chairman | 4 selskaber |
| Kent Bøje Jensen | Management | 3 selskaber |
| Lone Lindahl Klausen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kent Bo Joakim Lönnberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Peder Opstrup | Board of Directors | 3 selskaber |
| Vagn Hvam Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Hans Christian Bech Thøgersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Lindahl Klausen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Henning Storm Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |