KNOCO ApS
APSAktivCVR 70893916Sagebyvej 18, 4735 MernVirksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning· NACE 7020Stiftet 1982 · 43 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKNOCO ApS er dansk APS med hjemsted i Mern, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1982 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 150,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 mio. kr. | -68% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -76% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -48% |
| Balancesum | 8,7 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 8,7 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede KNOCO ApS en omsætning på 150,0 t kr., et fald på 68% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 100,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 35,6%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 99,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 408,7 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 150 | 462 | 1.389 | 1.131 | 1.622 |
| Personaleomkostninger | -18 | -173 | -144 | -68 | -130 |
| EBITDA | 53 | 219 | 683 | 568 | 393 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -118 | -0 |
| EBIT | 53 | 219 | 683 | 451 | 393 |
| Finansielle poster, netto | 76 | 29 | -171 | 1.684 | -837 |
| Resultat før skat | 129 | 248 | 512 | 2.482 | 351 |
| Skat | 28 | 55 | 115 | 581 | 83 |
| Årets resultat | 101 | 193 | 397 | 1.901 | 269 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.748 | 8.696 | 9.097 | 9.058 | 9.198 |
| Egenkapital | 8.743 | 8.642 | 8.449 | 8.053 | 6.151 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.405 |
| Kortfristet gæld | 5 | 53 | 648 | 1.005 | 641 |
| Gæld i alt | 5 | 53 | 648 | 1.005 | 3.046 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BE likvidator | likvidator | 2021 |
JJ administrerende direktør | administrerende direktør | 1982 – 2020 |
FV | Audit | 1982 – 1991 |
Rr | Audit | 1982 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1998 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1998 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1991 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1993 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1998 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1993 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bent Ellegård Pedersen | Liquidator | 25 selskaberFlere roller |
| Frans Vestergren Thomsen | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Niels Lenander Jensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Erling Kjøller Ipsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Jørgen Øjvind Nielsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ole Marxen | Board of Directors | 1 selskab |
| Torben Svejstrup | Board of Directors | 1 selskab |